波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()

  • A、明星类
  • B、问题类
  • C、金牛类
  • D、狗类

相关考题:

波士顿矩阵图将企业分为哪些类型( )。 A. 问题类B. 明星类C. 现金牛类D. 狗类

波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A.明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A.明星类B.问题类C.金牛类D.狗类

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于( )。A.问题类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()产品。A、金牛类B、瘦狗类C、幼童类D、明星类

在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。A、金牛类B、瘦狗类C、幼童类D、明星类

在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类

波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A、明星类业务B、问号类业务C、金牛类业务D、瘦狗类业务

在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类

在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照()将自己的业务分为四类:瘦狗类、问题类,明星类和现金牛类。A、市场增长率B、产品利润率C、相对市场份额D、产品上柜率

根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()A、明星类B、金牛类C、狗类D、问题类

单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()。A问题类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

多选题波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A明星类B问题类C金牛类D狗类

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D狗类业务

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务

单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

单选题在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A问题类B明星类C金牛类D狗类

单选题波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A明星类业务B问号类业务C金牛类业务D瘦狗类业务