单选题在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是()A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题
在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是()
A

问题类

B

现金牛类

C

明星类

D

瘦狗类


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

( )是指市场成长率低缓、市场份额低的公司业务。这样的业务一般利润很低,但损失也不会很大。A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

波士顿咨询公司模型中,明星类业务的特点是()A、市场成长率高,相对市场份额高B、市场成长率低,相对市场份额高C、市场成长率高,相对市场份额低D、市场成长率低,相对市场份额低

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于( )。A.问题类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

在波士顿矩阵法中,高市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A瘦狗类B问题类C现金牛类D明星类

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为()A、明星类B、金牛类C、问号类D、瘦狗类

市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务

某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类

在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类

单选题在微波炉行业,格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型,微波炉业务是格兰仕的()A明星类业务单位B问题类业务单位C瘦狗类业务单位D现金牛类业务单位

单选题使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现,“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于()A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

单选题在波士顿咨询模型中,双高业务是指()A明星类业务B问题类业务C瘦狗类业务D现金牛类业务

单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

单选题在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A问题类业务B现金牛类业务C瘦狗类业务D明星类业务

单选题()是指市场成长率低缓、市场份额低的公司业务。这样的业务一般利润很低,但损失也不会很大。A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D狗类业务

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务

单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿咨询公司模型中,相对市场份额低、市场成长率高的业务是()A问题类B明星类C现金牛类D痩狗类

单选题在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A明星类B金牛类C问题类D狗类

单选题某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A现金牛类B明星类C瘦狗类D问题类

单选题根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为()A明星类B金牛类C问号类D瘦狗类