单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务
单选题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
A
“明星”类业务
B
“现金牛”类业务
C
“问题”类业务
D
“瘦狗”类业务
参考解析
解析：
对“问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。
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单选题甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。A敏感性分析法B事件树分析法C统计推论法D风险评估系图法
单选题下列关于蓝海战略的说法中正确的是（）。A蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划B战略规划以冗长的产业现状和竞争态势的描述为基础C规划过程通常要准备一大套文件，而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩D经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上，而不是在思索中打破成规
单选题在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下，将数据分成不同的群组，使群与群之间差别最大化，同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于（）。A数据特征总结与区分B分类C聚类D孤立点分析
多选题下列属于COSO《内部控制框架》中控制环境要素应当坚持的原则的有（）。A企业对诚信和道德价值观做出承诺B董事会独立于管理层，对内部控制的制定及其绩效施以监控C企业根据其目标，使员工各自担负起内部控制的相关责任D企业应当在董事会下设立审计委员会
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单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D一体化战略
多选题一家航空公司对从未乘过飞机的人很感兴趣。而从未乘过飞机的人又可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司就把力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于（ ）A人口细分B生活形态细分C购买特性细分D价值细分
单选题恒大冰泉推出新广告，将矛头直指农夫山泉。恒大冰泉在广告中指出：“不是所有大自然的水都是好水，恒大冰泉，世界三大好水，我们搬运的不是地表水，而是3000万年长白山原始森林深层火山矿泉”。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。A人力资源管理B市场销售C采购管理D生产经营
多选题你对“谨权量，审法度”是如何理解的？（）A法度，就是制度，各种办事的制度，要严格注意，这是第一层的意义。B权量，就是权变的意思，就是对政治权能的分辨，要非常谨慎。C以个人而言，如领导一个单位，对某同仁在权力上应该使到什么程度，要量才而用，要非常谨慎，这也是对人事而言。D审法度，是对制度而言。固然说为政在人，但是制度的发挥，非常重要。
单选题甲公司是一家集团企业，拥有大量国外客户，销售收入中有50%以上均为外币收入。近几年外汇市场波动加大，该集团蒙受了不少损失。为此，该公司专门为财务部招聘了几位富有经验的外汇专业人员，希望通过套期帮助企业规避外汇风险。根据风险管理的相关理论，套期这种策略属于（ ）。A风险对冲B风险转换C风险转移D风险保留
单选题2013年春季，H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行了投保，以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风险管理工具是（）。A风险承担B风险规避C风险转移D风险对冲
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单选题甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。A差异化战略B成本领先战略C集中化战略D蓝海战略