采用合作等方法解决角色冲突有助于缓解( )给员工带来的工作压力。A.时间性压力源B.遭遇性压力源C.情境性压力源D.预期性压力源
组织攻关控制压力源帮助员工进行压力管理的方法有（ ）。A.改进领导者作风，提高管理水平B.工作扩大化C.合理配置人力资源D.合理安排员工的工作负荷E.工作丰富化
工作压力源的表现不包括（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.角色定位D.角色负重
领导对工作限制过多属于工作组织中（ ）类的压力源。A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织中的人际关系D.组织结构与气候
在以刺激为基础的模式中，（ ）属于组织结构与气候的压力源。A.角色模糊B.时间压力C.工作太复杂D.决策中缺乏参与E.领导对工作限制太多
( )属于组织结构和气候的压力源。A.工作过多 B.角色模糊C.同事关系不融洽 D.决策中缺乏参与E.领导对工作的限制太多
员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系
（ ）属于组织中的人际关系的压力源。A.决策中缺乏参与B.与上级、同事相处是否融洽C.领导对工作限制太多D.工作是否经常获得支持E.领导干涉人际交往
(2015年5月)在以刺激为基础的模式中，（ ）属于组织结构与气候的压力源。A.角色模糊B.时间压力C.工作太复杂D.决策中缺乏参与E.领导对工作限制太多
属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A．角色冲突B．任务欠载C．组织中的人际关系D．缺乏参与决策
压力源的组织因素包括有（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.生活条件D.任务超载E.任务欠裁
丧偶引起情绪悲哀，身体不适属于（）A、心理性压力源B、生理性压力源C、社会性压力源D、文化性压力源E、生物性压力源
施工项目管理组织的主要形式有（）。A、工作队式项目组织B、部门控制式项目组织C、矩阵制式项目组织D、项目部式项目组织E、事业部制式项目组织
工作组织的压力源主要有（ ）。A、工作本身因素B、组织中的角色C、职业发展D、组织结构与气候E、组织中的人际关系
压力的主要来源包括（）。A、环境压力源B、组织压力源C、工作压力源D、个性压力源E、情绪压力源
角色压力是（）的影响因素。A、环境压力源B、组织压力源C、工作压力源D、个体压力源
员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A、角色模糊B、角色冲突C、任务超载D、人际关系
从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）A、角色模糊B、角色冲突C、工作超负荷D、生活与职业中的突发事件
工作组织中的压力源主要有（）。A、工作本身因素B、组织中的角色C、职业发展D、组织结构与气候E、组织中的人际关系
在以刺激为基础的模式中，（）属于工作本身因素的压力源。A、角色模糊B、时间压力C、工作太复杂D、决策中缺乏参与E、领导对工作限制太多
采用合作等方法解决角色冲突有助于缓解（）给员工带来的工作压力。A、时间性压力源B、遭遇性压力源C、情境性压力源D、预期性压力源
单选题丧偶引起情绪悲哀，身体不适属于（）A心理性压力源B生理性压力源C社会性压力源D文化性压力源E生物性压力源
多选题在以刺激为基础的模式中，（）属于工作本身因素的压力源。A角色模糊B时间压力C工作太复杂D决策中缺乏参与E领导对工作限制太多
单选题员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A角色模糊B角色冲突C任务超载D人际关系
多选题从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）A角色模糊B角色冲突C工作超负荷D生活与职业中的突发事件
多选题压力的主要来源包括（）。A环境压力源B组织压力源C工作压力源D个性压力源E情绪压力源
多选题组织中，可能的压力源有（）。A丧偶B怀孕C工作超负荷D角色冲突E专制式的领导