组织攻关控制压力源帮助员工进行压力管理的方法有（ ）。A.改进领导者作风，提高管理水平B.工作扩大化C.合理配置人力资源D.合理安排员工的工作负荷E.工作丰富化
组织攻关控制压力源帮助员工进行压力管理的方法有（ ）。
A.改进领导者作风，提高管理水平
B.工作扩大化
C.合理配置人力资源
D.合理安排员工的工作负荷
E.工作丰富化
B.工作扩大化
C.合理配置人力资源
D.合理安排员工的工作负荷
E.工作丰富化
参考解析
解析：员工压力很大一部分源自组织层面，组织可以通过控制压力源来帮助员工进行压力管理，包括：①合理配置人力资源，尽量保证招聘的人员具有与职务要求相适应的工作能力和个性特点。②合理安排员工的工作负荷，改善工作条件，为员工创造舒适的工作环境，以利于员工将压力保持在促进工作效能的水平。③将工作丰富化，避免员工因长期从事同种工作而带来的枯燥感和疲惫感。④改进领导者作风，提高管理水平。
相关考题：
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
寿险公司通过( ) 可以帮助自己达到以下四个方面的目的： 发现组织中存在的影响工作效率的问题，找到解决问题的方法， 促进管理层和员工之间的交流， 培养员工对组织的归属感。A.压力管理B.组织文化建设C.员工满意度调查D.员工援助计划
某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、 工作环境可能发生的变化感受到压力， 从而引发担心、 恐惧情绪。 以下说法正确的是( )。①针对此压力源， 公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理②针对此压力源， 公司可以采取有效的时间管理来处理③针对此压力源， 公司可以采取工作再设计的方法来处理④此压力来源属于预期性压力源， 如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴A. ①③B. ①④C.③④D. ②③
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
职场压力的应对策略的（）的方法包括分析工作压力来源，给员工“减负”；帮助培养员工的压力承受能力；树立明确的工作目标，让压力变动力；构建民主和谐的企业文化。 A、个人层面B、组织层面C、社会层面D、家庭层面
寿险公司通过（）可以帮助自己达到以下四个方面的目的：发现组织中存在的影响工作效率的问题，找到解决问题的方法，促进管理层和员工之间的交流，培养员工对组织的归属感。A、压力管理B、组织文化建设C、员工满意度调查D、员工援助计划
一个有效的压力管理的流程包括： ①制订压力管理计划； ②进行压力评估； ③明确压力管理的目的以及基本政策； ④明确压力源； ⑤确定有效的压力管理技术和方法。 其排序正确的是（）。A、①④⑤③②B、③④⑤②①C、③②④⑤①D、①③④⑤②
单选题一个有效的压力管理的流程包括：①制订压力管理计划；②进行压力评估；③明确压力管理的目的以及基本政策；④明确压力源；⑤确定有效的压力管理技术和方法。其排序正确的是()。A①④⑤③②B③④⑤②①C③②④⑤①D①③④⑤②
单选题职场压力的应对策略的（）的方法包括分析工作压力来源，给员工“减负”；帮助培养员工的压力承受能力；树立明确的工作目标，让压力变动力；构建民主和谐的企业文化。A个人层面B组织层面C社会层面D家庭层面
单选题员工的压力源有生活压力源和（）A感情压力源B工作压力源C人际关系压力源