企业要想做到第一次把事情做对,首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。

企业要想做到第一次把事情做对,首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。


相关考题:

企业的发展规划必须紧紧围绕()来制定。A.企业的中心工作B.企业的发展C.市场D.技术进步

任何工作需要怎样才能进入可执行的过程,从而达到预期的效率和效果?() A.计划周详B.第一次把事情做对C.符合客观要求D.做好预防措施

如何避免错误的发生?A、有效的确定目标B、有效制定计划C、第一次把事情做对D、做正确的事

一般来说,企业要想使流程管理模式有效运作,必须做好以下几方面的工作()。 A、流程的组织保障B、建立流程管理信息系统C、企业文化D、培养流程所需要的人才

有的人认为工作的质量就事业的生命源泉,“第一次就把事情做对”是保证工作质量的基石,这种人这种人认为工作的最高境界是()。A、符合自己的要求B、达到自己的目标C、符合工作的要求D、符合企业的要求

要想第一次就把事情做对,则对于可能出现的错误()。A、不害怕B、不放弃C、不接受D、上述答案都对

我们要在接手每一件事情时,抱定()信念,就可以制定“第一次就把事情做对”的管理政策。A、第一次就把事情做对B、多次努力C、不怕困难D、吃苦精神

明明的“愚”就在于没有意识到必须(),才能顺利找到自己所期望的足够的水和骨头。A、只要把事情做对一部分B、要把事情全部做对C、尝试多次把事情做对D、有足够的精力和智慧

一个企业解决了市场需要与需求的环节就可以保证第一次就把事情做对。

什么是“第一次把事情做对”的完整真义()。A、第一次B、做正确的事C、正确的做事D、把事情做好

对于如何做到宽容,正确的理解是:()。A、真心付出必须有回报,才彰显公平。B、不要把自己看得太重太多,把别人看得太轻太少。C、要想别人尊重自己,首先自己尊重别人。D、要想别人信任自己,首先自己信任别人。E、要想别人关心自己,首先自己关心别人。F、要想别人支持自己,首先自己支持别人。

第一次把事情做对的完整真义中战略是什么()。A、做正确的事B、正确地做事C、把事情做到最好D、第一次

以下不属于零缺陷工作准则的是()。A、第一次就把事情做对B、第二次才把事情做对C、避免双重标准D、高度重视预防

第一次把事情做对的优点()。A、成本最低B、效率最高C、取得的效果最好D、可以得到做事情之外的回报,如满足感、从容不迫、信任、口碑等

怎样让工作具有质量()。A、不向不符合要求的情形妥协B、第一次把事情做对C、零缺陷D、极力预防错误的发生

下列属于“第一次就把事情做对”理念核心要素之一的是()。A、计划工作B、预测趋势C、多次尝试D、消除达成一次做对准则的障碍

根据“第一次把事情做对”的定义,“第一次”是()。A、战略B、执行C、效率D、预防

企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。

“第一次就把事情做对”的理念核心元素有()。A、确定工作的目的B、建立一次做对的基本标准C、消除达成标准的障碍D、为标准而努力工作

根据“第一次把事情做对”的定义,“正确地做事”是()。A、战略B、执行C、效率D、预防

企业要想做到第一次就把事情做对,就必须首先制定精细严密的工作流程。

“第一次把事情做对”理念的核心元素有哪些()。A、确定工作目的B、建立一次做对的基本准则C、消除达成一次做对准则的障碍D、努力工作

一个员工要想在工作中第一次把事情做对,就必须从一开始就牢固树立自己的结果意识,以实现()为唯一目标。A、工作效率B、工作结果C、工作工程D、收益最大

为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对()。A、因为做的事不一定是自己想要的B、因为没有事先预防C、因为做的事不一定正确D、因为没有总结经验,随时应变

现代企业所强调的“归核”战略主要是指()A、企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心能力而布局。B、企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心产品而布局。C、企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心业务流程而布局D、企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心生态系统而布局。

根据企业业务流程再造的定义,下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题是:()A、我们怎样才能提高工作效率B、我们的自动化程度是否有待提高C、我们为什么要做现在做的事情D、我们的盈利空间还有多大

多选题要想通过业务流程管理模式取得成功,房地产经纪企业必须做好的基础工作包括()。A制定重大经营发展战略B培养复合型人才C扩展工作流程D建立流程管理信息系统E建立有效的组织保障