( 难度：中等)需求是项目成果的基础，对项目 都有影响。A.成本B.进度C.质量D.采购工作

( 难度：中等)需求是项目成果的基础，对项目 都有影响。
A.成本
B.进度
C.质量
D.采购工作

相关考题：

下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( )。A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
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● 对多个项目编制进度计划和分配资源， （35）将可能受到影响。（35）A. 资源平衡和质量控制B. 历时压缩和模拟C. 活动清单和工作分解结构D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
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工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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( )的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。 A.设计B.施工C.监理D.项目管理
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要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：a. 项目进度和成本分析b. 项目进度和员工责任c. 范围基准和管理计划d. 成本分析和工作成果
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对多个项目编制进度计划和分配资源，（）将可能受到影响。 （）A. 资源平衡和质量控制 B. 历时压缩和模拟 C. 活动清单和工作分解结构 D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
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对多个项目编制进度计划和分配资源，(35)将可能受到影响。A．资源平衡和质量控制B．历时压缩和模拟C．活动清单和工作分解结构D．项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
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()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。 A.设计B.施工C.监理D.项目运营
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下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（ ）。A．如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B．如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等C．如果进度拖延10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高D．如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高E．如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
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对多个项目编制进度计划和分配资源，(20)将可能受到影响。A．资源平衡和质量控制B．项目按进度计划实施和阶段成果按时交付C．活动清单和工作分解结构D．历时压缩和模拟仿真
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项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。A．组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图
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下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有 ( )A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
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招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ ）。A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表
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招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（ ）。A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低
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一项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图
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( 难度：中等)项目进度计划中，哪项是作为项目进度控制重点的活动和影响因素？（）A.主体结构阶段B.基础阶段C.关键线路上D.收尾阶段
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( 难度：中等)项目进度计划（ ）的各项活动及影响因素应作为项目进度控制的重点。A.主体结构阶段B.基础阶段C.关键线路上D.收尾阶段
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( 难度：中等)下列表叙正确的是（）A.项目成本随着进度的较少而增加B.项目成本随着进度的拖延而减少C.项目质量标准的提高会增加项目的成本D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
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( 难度：中等)下列表叙正确的是：A.项目成本随着进度的拖延而减少B.项目质量标准的提高会增加项目的成本C.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
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( 难度：中等)在项目管理中，项目范围核实关心的是（ ）A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
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( 难度：中等)项目经理可以控制（ ）A.审计成本B.沉没成本C.直接成本D.间接成本
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( 难度：中等)下列选项中，不属于项目进度管理的是（）A.项目经理进行进度监控B.项目里程碑确认C.项目延期考核D.项目暂停
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( 难度：中等)下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（ ）A.项目计划书B.项目合同C.技术开发协议D.项目范围说明书
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( 难度：中等)项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（）A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本
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( 难度：中等)项目管理中，工程项目进度管理的工作过程包括（ ）A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排
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( 难度：中等)项目管理中，常见的影响进度的风险有（ ）A.组织风险B.监理风险C.合同风险D.资源风险E.技术风险
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( 难度：中等)传统项目管理的内容包括（ ）A.工期管理B.造价管理C.质量管理D.成本管理
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( 难度：中等)影响项目管理成本的因素包括（ ）A.项目工期B.项目范围C.项目审计D.项目质量
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