( 难度:中等)下列选项中,不属于项目进度管理的是()A.项目经理进行进度监控B.项目里程碑确认C.项目延期考核D.项目暂停

( 难度:中等)下列选项中,不属于项目进度管理的是()
A.项目经理进行进度监控
B.项目里程碑确认
C.项目延期考核
D.项目暂停

相关考题:

● 在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于(33) 。(33)A.检查措施B.缺陷补救措施C.预防措施D.纠正措施

以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目和章程

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期 风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于__________。A.预防措施B.检查措施C.缺陷补救措施D.纠正措施

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于() A.检查措施B.缺陷补救措施C.预防措施D.纠正措施

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。A. 检查措施B. 缺陷补救措施C. 预防措施D. 纠正措施

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,( )不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程B.范围基准C.里程碑清单D.组织文化

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于 ( )A.检查措施B.缺陷补救措施 C.预防措施D.纠正措施

下列选项中,不属于费用控制依据的是( )。A.项目管理计划 B.项目资金需求 C.工作绩效数据 D.项目进度数据

下列选项属于BIM项目经理的岗位职责的有()。 A.参与BIM项目决策B.建立管理项目BIM团队C.负责对BIM工作进度的管理与监控D.负责创建BIM模型E.确定项目中各类BIM标准及规范

下列选项属于BIM项目经理的岗位职责的有()。A.参与BIM项目决策B.建立管理项目BIM团队C.负责对BIM工作进度的管理与监控D.负责创建BIM模型E.确定项目中各类BIM标准及规范

下列选项中,不属于项目总承包项目管理的任务的是()。A.项目风险管理B.项目资源管理C.项目组织和协调D.项目进度管理

下列不属于总进度纲要主要内容的是( )。A.总进度规划B.确定里程碑事件的计划进度目标C.项目结构分析D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料

下列不属于总进度纲要主要内容的是( )。A.总进度规划 B.确定里程碑事件的计划进度目标C.项目结构分析 D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料

下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理

下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、项目行政管理

()不属于项目监控工作的成果。A.进度预测B.项目文件更新C.工作绩效报告D.项目管理计划更新

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。A. 检查措施B. 缺陷补救措施C. 预防措施D. 纠正措施

( ) 不属于项目监控工作的成果。A.进度预测B.项目文件更新C.工作绩效报告D.项目管理计划更新

下列选项中不属于网络项目管理要素是()A、目标B、成本C、项目经理D、进度

单选题下列选项中不属于网络项目管理要素是()A目标B成本C项目经理D进度

单选题下列选项中不属于网络项目管理要素是()A目标B成本C项目经理D进度

( 难度:中等)项目进度计划中,哪项是作为项目进度控制重点的活动和影响因素?()A.主体结构阶段B.基础阶段C.关键线路上D.收尾阶段

( 难度:中等)项目经理责任制的核心是哪项?()A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

( 难度:中等)项目经理责任制的核心是( )。A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

( 难度:中等)下列表叙正确的是()A.项目成本随着进度的较少而增加B.项目成本随着进度的拖延而减少C.项目质量标准的提高会增加项目的成本D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理

( 难度:中等)在项目管理中,在哪种项目上需要书面的变更通知单。( )A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.论大小的所有项目

( 难度:中等)下列表叙正确的是:A.项目成本随着进度的拖延而减少B.项目质量标准的提高会增加项目的成本C.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理

( 难度:中等)在项目管理中,编制项目进度计划的方法不包括( )A.关键路径法B.关键链法C.甘特图法D.箭线图法