( 难度:中等)影响项目管理成本的因素包括( )A.项目工期B.项目范围C.项目审计D.项目质量

( 难度:中等)影响项目管理成本的因素包括( )
A.项目工期
B.项目范围
C.项目审计
D.项目质量

相关考题:

影响项目成本的因素包括() A.耗用资源的数量B.耗用资源的价格C.项目工期D.项目质量E.项目范围

工作分解技术是用来()的一种技术方法。 A.分析项目工期B.控制项目质量C.界定项目范围D.估算项目成本

影响项目成本的因素的有()A项目工期B项目质量C 项目范围D 耗用资源的数量与单价

关于项目四要素说法不正确的是:()A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本

项目管理的三要素不包括()? A.项目工期管理B.管理者素质C.成本D.项目质量管理

下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )。A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一

工程项目质量管理的特点不包括( )。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目风险多C.工程项目质量管理难度不大D.影响工程项目质量因素多

下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )。 A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )。  A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下,这些约束之间的关系正确的有 ( )A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加C.项目质量提高通常会导致项目成本增加D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加

项目管理的内容不包括()。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目规模管理

项目管理的内容不包括()。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目规模管理

项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

下面哪一项不是影响项目成本的因素()A、项目工期B、项目质量C、项目范围D、项目审计

单选题项目集成管理的应用不包括()A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

单选题项目集成管理的应用不包括()A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

单选题下面哪一项不是影响项目成本的因素()A项目工期B项目质量C项目范围D项目审计

单选题下面哪一项不是影响项目成本的因素()A项目工期B项目质量C项目范围D项目审计

( 难度:中等)下列表叙正确的是()A.项目成本随着进度的较少而增加B.项目成本随着进度的拖延而减少C.项目质量标准的提高会增加项目的成本D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理

( 难度:中等)在项目管理中,项目范围核实关心的是( )A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果

( 难度:中等)项目经理可以控制( )A.审计成本B.沉没成本C.直接成本D.间接成本

( 难度:中等)下列选项中,不属于项目变更管理的是()A.项目成本预算变更B.项目延期考核C.项目暂停D.项目取消(终止)

( 难度:中等)项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于()A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本

(难度:中等)项目管理中的十大知识领域包括项目技术管理、项目人力管理、项目范围管理、项目整合管理。

( 难度:中等)项目管理中,工程项目范围确定的基本步骤包括( )A.执行B.测试C.评价D.处理

( 难度:中等)项目管理中,工程项目范围定义的依据包括( )A.工程项目概况B.工作分解结构C.项目约束条件D.历史资料E.各种假设

( 难度:中等)项目管理公司的项目管理内容不包括( )A.供货管理B.质量管理C.投资管理D.合同管理E.组织设计

( 难度:中等)传统项目管理的内容包括( )A.工期管理B.造价管理C.质量管理D.成本管理