招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ ）。A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表
招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ ）。
A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表
C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表
参考解析
解析：招标工作排序的主要内容包括：①项目招标工作列表，这是招标工作排序确定的基础；②项目的特性；③工作之间工艺关系的确定，这是招标工作排序确定的基础；④组织关系的确定；⑤外部制约关系的确定；⑥招标实施过程中的限制和假设。
相关考题：
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，首要的编制步骤为()。A、平衡各工作管理因素的相互关系B、估计出各工作的延续时间C、确定招标采购工作的时间进度D、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
单选题编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。A根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br
单选题招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下( )。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素A①③②④⑤B②①③④⑤C①②③④⑤D③①②④⑤br
单选题招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下( )。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素A①③②④⑤B②①③④⑤C①②③④⑤D③①②④⑤
多选题编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括（）。A确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B分析项目特点提出对策建议C项目调查研究D研究确定项目目标系统E合理设定并策划招标文件的合同条款
多选题招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。A工作分解B进度安排C工作排序D绩效评价E团队建设