( 难度:中等)下列表叙正确的是()A.项目成本随着进度的较少而增加B.项目成本随着进度的拖延而减少C.项目质量标准的提高会增加项目的成本D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理

( 难度:中等)下列表叙正确的是()
A.项目成本随着进度的较少而增加
B.项目成本随着进度的拖延而减少
C.项目质量标准的提高会增加项目的成本
D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理

相关考题:

项目管理的3个重要目标是( )。A.人员、资金、时间 B.人员、质量、成本 C.技术、成本、进度 D.质量、成本、进度

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>O、SV<O说明的情况是(48)。A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

关于成本估算的描述,正确的是()。 A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

● 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV0、SV0说明的情况是(48) 。(48)A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是 ( ) 。A.进度超前,成本节约B.进度滞后,成本超支C.进度超前,成本超支D.进度滞后,成本节约

项目经理在对所负责项目检查时发现,项目的CPI=0.8,SV=-3 600元,则说明项目的绩效是 ( ) 。A.项目成本超支,进度提前B.项目成本超支,进度延后C.项目成本节约,进度提前D.项目成本节约,进度延后

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>0.SV<0说明的情况是( )A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>0.SV<0说明的情况是( )A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

项目管理计划中需要更新的内容包括( )。A.进度基准B.成本数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目成本计划

为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。A.项目成本管理 B.项目进度管理C.项目质量管理 D.项目综合管理

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

为完成项目的作业活动需要不同的资源,耗费的成本较多,其中的估算成本属于()的工作内容。A、项目成本管理B、项目进度管理C、项目质量管理D、项目综合管理

设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标

下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中,正确的有( )。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益

项目管理的3个重要目标是( )。A.人员、资金、时间B.人员、质量、成本C.技术、成本、进度D.质量、成本、进度

某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于1,该项目是( )A. 成本节约,进度落后B. 成本超支,进度落后C. 成本节约,进度超前D. 成本超支,进度超前

关于成本估算的描述,正确的是( )。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是 ( ) 。A. 成本节省、进度超前B. 成本节省、进度落后C. 成本超支、进度超前D. 成本超支、进度落后

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>0.SV<0说明的情况是( )A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

设计方的项目管理目标是指()。A、设计的成本目标、进度目标和质量B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D、项目的投资、进度和质量目标

以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A、进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B、项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C、项目进度越快,项目成本越高D、项目进度越快,项目质量越低

项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

单选题项目集成管理的应用不包括()A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

单选题项目集成管理的应用不包括()A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

单选题设计方的项目管理目标是指()。A设计的成本目标、进度目标和质量B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D项目的投资、进度和质量目标

多选题以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C项目进度越快,项目成本越高D项目进度越快,项目质量越低

多选题以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有()A进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标B项目质量目标要求越高,成本预算也越高.C项目进度越快,项目成本越高D项目进度越快,项目质量越低

单选题设计方的项目管理目标是指()。A设计的成本目标、进度目标和质量B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D项目的投资、进度和质量目标