范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了() A.项目经理和项目团队B.实施项目的利益C.项目目标和交付物D.详细的产品特性
项目范围说明书包括如下内容( ) 。 A.项目目标B.项目的可交付成果C.项目的产品或服务的描述D.项目的成本/效益分析
下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()A、实施计划B、配置管理计划C、范围说明书D、工作授权计划
项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确()，是将来实施项目的重要基础A.项目的目标B.主要可交付的成果C.项目的流程D.项目的结果
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）A.子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础B.项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础C.不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D.项目范围一旦确定就不允许发生变更
制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（ ）A．执行计划B．配置管理计划C．范围说明书D．工作授权计划
制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（41）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（ ）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性
（）是项目实施组织与项目业主之间达成协议或合同的基础。A、项目范围计划B、项目进度计划C、项目资源计划D、项目时间计划
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。A、项目计划书B、项目合同C、技术开发协议D、项目范围说明书
项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时，哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据？（）A、验收的可交付成果B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目章程
范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。A项目计划书B项目合同C技术开发协议D项目范围说明书
单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。A项目计划书B项目合同C技术开发协议D项目范围说明书
单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
单选题范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性
( 难度：中等)你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须：A.确定项目的主要可交付成果B.确定项目的每个可交付成果的组成成分C.明确主要任务