对多个项目编制进度计划和分配资源，(20)将可能受到影响。A．资源平衡和质量控制B．项目按进度计划实施和阶段成果按时交付C．活动清单和工作分解结构D．历时压缩和模拟仿真
对多个项目编制进度计划和分配资源，(20)将可能受到影响。
A．资源平衡和质量控制
B．项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
C．活动清单和工作分解结构
D．历时压缩和模拟仿真
相关考题：
你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（ ）A．资源的用途和资源的水平B．压缩期和进度模拟C．工作列表和工作分解结构D．进度的变动和过程中的存货清单
在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段
项目进度网络图是______。A．活动定义的结果和活动历时估算的输入B．活动排序的结果和进度计划编制的输入C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D．活动排序的结果和活动历时估算的输入A．B．C．D．
在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。A.施工进度控制和施工质量控制B.项目的特点和施工进度控制C.项目的内容和项目特点D.项目的内容和施工质量控制
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.. 活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解B. 活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
单选题下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？（）A资源使用与资源平衡B工期压缩与模拟C活动清单与工作分解结构D进度拖延与半成品存货