单选题对于授信业务的展期，授信经营部门客户经理（或保全部门保全清收人员）要根据授信客户申请，使用（）上报审批。A授信业务展期申请书B授信业务申请书C信贷备忘录
单选题
对于授信业务的展期，授信经营部门客户经理（或保全部门保全清收人员）要根据授信客户申请，使用（）上报审批。
A
授信业务展期申请书
B
授信业务申请书
C
信贷备忘录
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解析：
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相关考题：
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
授信客户的授信额度清零后，在（）偿还逾期或垫款的授信业务，由客户经理填写《信贷备忘录》上报逾期、垫款处理情况的同时可提出授信业务额度恢复的申请，随《信贷备忘录》一同上报审批。A、3个工作日B、10个工作日C、5个工作日D、7个工作日
正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告
“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用（）通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书
定期监控是指（）根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上，发现、识别、评价客户及授信业务风险，重新认定评价担保，并形成书面报告，在规定时间内上报进行审查审批的过程。A、授信经营部门或资产保全部门B、授信管理部门或风险管理部门C、授信经营部门和资产保全部门D、授信管理部门和风险管理部门
判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错
单选题授信客户的授信额度清零后，在（）偿还逾期或垫款的授信业务，由客户经理填写《信贷备忘录》上报逾期、垫款处理情况的同时可提出授信业务额度恢复的申请，随《信贷备忘录》一同上报审批。A3个工作日B10个工作日C5个工作日D7个工作日
单选题“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用（）通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A行动计划书B定期监控报告C信贷备忘录D授信申请书
单选题定期监控是指（）根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上，发现、识别、评价客户及授信业务风险，重新认定评价担保，并形成书面报告，在规定时间内上报进行审查审批的过程。A授信经营部门或资产保全部门B授信管理部门或风险管理部门C授信经营部门和资产保全部门D授信管理部门和风险管理部门
单选题正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D不定期查访报告
单选题在授信业务到期之前，授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知，督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付，并在（）中记录相关情况。A《授信查访报告》B《信贷备忘录》C《行动计划书》
单选题当授信客户出现预警标识，可能会危及交通银行信贷资产安全，授信经营部门的客户经理应及时填写（），提出减持或主动退出的方案。A授信申请书B信贷备忘录C行动计划书D定期监控报告