单选题正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D不定期查访报告

单选题
正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。
A

信贷备忘录

B

授信申请书

C

定期监控报告

D

不定期查访报告


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同,方式及频率也有所不同,但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况,则均以()的形式上报并进入授信审查审批流程。A、《授信申请书》B、《信贷备忘录》C、《定期监控报告》

问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、行动计划更改书

以下有关贷后监控的责任认定情况,下面哪几个描述是正确的:()A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实,客户经理或资产保全人员承担主要责任B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告,客户经理或资产保全人员承担主要责任C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的,客户经理或资产保全人员承担主要责任D、在不定期监控中,对客户已经出现风险预警信号,而未在授信客户查访报告中予以重点说明的,客户经理或资产保全人员承担次要责任

对于符合贷款重组条件且确实需要通过贷款重组降低现有风险的,客户经理或保全清收人员可以通过()申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A、填写查访报告,进入不定期监控流程B、填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C、填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D、填写定期监控报告,进入定期监控流程

贷前调查时应使用()授信工具对贷前调查的过程和结果进行客观记载。A、信贷备忘录B、授信客户查访报告C、定期监控D、不定期监控

授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A、《信贷备忘录》B、《不定期监控报告》C、《授信客户查访报告》

正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告

当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。A、授信申请书B、信贷备忘录C、行动计划书D、定期监控报告

“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

由于未按规定进行()或()的授信客户,其授信额度将被锁定。A、定期(含对年报的监控)B、不定期监控(实地查访)C、信贷备忘录D、授信申请

客户经理对于发现的定性预警信号、系统识别的定量预警信号或提醒的预警信号(包括总行《授信客户风险预警名单》的客户),应立即进行调查分析,对核实的定性预警信号、影响授信客户()的定量预警信号和()的预警信号,应当评估判断预警信号等级,提出初步行动方案或措施,填写《预警信号处理审批单》。

正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、授信调查报告B、信贷备忘录C、查访报告D、授信申请书

授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A、授信分析报告B、授信申请书C、授信客户查访报告D、信贷备忘录

单选题授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A授信分析报告B授信申请书C授信客户查访报告D信贷备忘录

单选题如发现影响授信客户经营财务状况的重大事件,将对其风险级别或还款能力产生直接影响,或授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况,客户经理须及时填写()。A定期监控报告B行动计划书C授信客户查访报告D信贷备忘录

单选题对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同,方式及频率也有所不同,但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况,则均以()的形式上报并进入授信审查审批流程。A《授信申请书》B《信贷备忘录》C《定期监控报告》

单选题问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D行动计划更改书

单选题“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A行动计划书B定期监控报告C信贷备忘录D授信申请书

多选题以下有关贷后监控的责任认定情况,下面哪几个描述是正确的:()A在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实,客户经理或资产保全人员承担主要责任B未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告,客户经理或资产保全人员承担主要责任C定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的,客户经理或资产保全人员承担主要责任D在不定期监控中,对客户已经出现风险预警信号,而未在授信客户查访报告中予以重点说明的,客户经理或资产保全人员承担次要责任

单选题正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A授信调查报告B信贷备忘录C查访报告D授信申请书

单选题授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A《信贷备忘录》B《不定期监控报告》C《授信客户查访报告》

单选题对于符合贷款重组条件且确实需要通过贷款重组降低现有风险的,客户经理或保全清收人员可以通过()申报授信额度。A行动计划书B定期监控报告C信贷备忘录D授信申请书

单选题客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A填写查访报告,进入不定期监控流程B填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D填写定期监控报告,进入定期监控流程

单选题当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。A授信申请书B信贷备忘录C行动计划书D定期监控报告

单选题贷前调查时应使用()授信工具对贷前调查的过程和结果进行客观记载。A信贷备忘录B授信客户查访报告C定期监控D不定期监控

多选题由于未按规定进行()或()的授信客户,其授信额度将被锁定。A定期(含对年报的监控)B不定期监控(实地查访)C信贷备忘录D授信申请