判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错
判断题
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
A
对
B
错
参考解析
解析：
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相关考题：
资产保全部门（或风险监控部门）主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以：（）A、审批问题类贷款重组业务B、审批问题类授信客户监控报告C、审批问题类授信客户的风险评级D、审批问题类贷款行动计划申报书E、审批问题类贷款行动计划更改申报书F、审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
根据本手册问题贷款管理政策要求，《问题类授信客户定期监控报告》应重点对以下内容进行描述：（）A、《问题类授信客户行动计划书》中所确定的行动计划的实施情况及下一步的管理方案B、客户及其授信业务现状与风险等级C、保证单位、抵（质）押物的具体变动情况D、客户财务因素与非财务因素的风险变化情况
根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
授信档案的分类：根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
多选题资产保全部门（或风险监控部门）主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以：（）A审批问题类贷款重组业务B审批问题类授信客户监控报告C审批问题类授信客户的风险评级D审批问题类贷款行动计划申报书E审批问题类贷款行动计划更改申报书F审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务
单选题当客户内部评级降为违约等级，或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类，或该客户被纳入监察名单管理，授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的，客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程，填写（）。A《定期监控报告》B《信贷备忘录》C《问题类客户行动计划申报书》D《问题类客户移交申报审批书》
判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错
多选题需核定授信额度的具体对象（）。A提出新的授信需求申请的“正常类授信客户”。B在定期监控过程中需要重新核定额度的“正常类授信客户”（除已基本确定客户与交通银行的授信关系将中止外）。C在“问题类授信客户”贷款重组中承担债务的客户。D提出“完全现金保证额度”和“银行承兑汇票贴现”（由未纳入总行同业授信的同业机构承兑的银票）授信需求申请的客户，包括“正常类授信客户”和“问题类授信客户”。
多选题根据本手册问题贷款管理政策要求，《问题类授信客户定期监控报告》应重点对以下内容进行描述：（）A《问题类授信客户行动计划书》中所确定的行动计划的实施情况及下一步的管理方案B客户及其授信业务现状与风险等级C保证单位、抵（质）押物的具体变动情况D客户财务因素与非财务因素的风险变化情况