对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施()。A、定期监控B、不定期监控C、授信申请D、信贷备忘录

对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施()。

  • A、定期监控
  • B、不定期监控
  • C、授信申请
  • D、信贷备忘录

相关考题:

对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次,该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算,对不需移交的授信客户,由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批;对已移交的授信客户,则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。

移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后,问题类客户的管理责任转移至资产保全部门,由资产保全部门负责对问题类客户的管理。

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或()人员负责具体的组织和实施。A、 风险监控部B、 资产保全部C、 零售信贷部D、 授信管理部

对于授信业务的展期,授信经营部门客户经理(或保全部门保全清收人员)要根据授信客户申请,使用()上报审批。A、授信业务展期申请书B、授信业务申请书C、信贷备忘录

对符合“问题类授信客户”条件的客户,制订(),并根据批准意见实施。A、信贷备忘录B、行动计划C、定期监控D、不定期监控

当客户内部评级降为违约等级,或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类,或该客户被纳入监察名单管理,授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的,客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程,填写()。A、《定期监控报告》B、《信贷备忘录》C、《问题类客户行动计划申报书》D、《问题类客户移交申报审批书》

以下有关贷后监控的责任认定情况,下面哪几个描述是正确的:()A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实,客户经理或资产保全人员承担主要责任B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告,客户经理或资产保全人员承担主要责任C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的,客户经理或资产保全人员承担主要责任D、在不定期监控中,对客户已经出现风险预警信号,而未在授信客户查访报告中予以重点说明的,客户经理或资产保全人员承担次要责任

客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A、填写查访报告,进入不定期监控流程B、填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C、填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D、填写定期监控报告,进入定期监控流程

授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A、《信贷备忘录》B、《不定期监控报告》C、《授信客户查访报告》

“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

通过调查,对问题类客户的还款能力及问题贷款的严重程度做出分析,由客户经理和保全清收人员共同制定(),提出与客户的关系建议、行动策略等方案,并以此为基础提出是否实施移交的初步意见。A、《定期监控报告》B、《不定期查访报告》C、《问题类授信客户行动计划申报书》D、《信贷备忘录》

由于未按规定进行()或()的授信客户,其授信额度将被锁定。A、定期(含对年报的监控)B、不定期监控(实地查访)C、信贷备忘录D、授信申请

按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。A、授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B、授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C、授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D、资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

定期监控是指()根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上,发现、识别、评价客户及授信业务风险,重新认定评价担保,并形成书面报告,在规定时间内上报进行审查审批的过程。A、授信经营部门或资产保全部门B、授信管理部门或风险管理部门C、授信经营部门和资产保全部门D、授信管理部门和风险管理部门

下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程?()A、信贷备忘录B、授信安排调整C、定期监控流程D、问题类授信客户监控报告E、行动计划申报/查/审批流程

单选题对符合“问题类授信客户”条件的客户,制订(),并根据批准意见实施。A信贷备忘录B行动计划C定期监控D不定期监控

判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次,该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算,对不需移交的授信客户,由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批;对已移交的授信客户,则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错

单选题按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。A授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

多选题下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程?()A信贷备忘录B授信安排调整C定期监控流程D问题类授信客户监控报告E行动计划申报/查/审批流程

单选题授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A《信贷备忘录》B《不定期监控报告》C《授信客户查访报告》

单选题通过调查,对问题类客户的还款能力及问题贷款的严重程度做出分析,由客户经理和保全清收人员共同制定(),提出与客户的关系建议、行动策略等方案,并以此为基础提出是否实施移交的初步意见。A《定期监控报告》B《不定期查访报告》C《问题类授信客户行动计划申报书》D《信贷备忘录》

判断题移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后,问题类客户的管理责任转移至资产保全部门,由资产保全部门负责对问题类客户的管理。A对B错

多选题对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施()。A定期监控B不定期监控C授信申请D信贷备忘录

单选题客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A填写查访报告,进入不定期监控流程B填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D填写定期监控报告,进入定期监控流程

单选题“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或()人员负责具体的组织和实施。A 风险监控部B 资产保全部C 零售信贷部D 授信管理部

多选题由于未按规定进行()或()的授信客户,其授信额度将被锁定。A定期(含对年报的监控)B不定期监控(实地查访)C信贷备忘录D授信申请

单选题对于授信业务的展期,授信经营部门客户经理(或保全部门保全清收人员)要根据授信客户申请,使用()上报审批。A授信业务展期申请书B授信业务申请书C信贷备忘录