“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用（）通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书
“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用（）通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
- A、行动计划书
- B、定期监控报告
- C、信贷备忘录
- D、授信申请书
相关考题：
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同，方式及频率也有所不同，但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况，则均以（）的形式上报并进入授信审查审批流程。A、《授信申请书》B、《信贷备忘录》C、《定期监控报告》
正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告
判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错
单选题对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同，方式及频率也有所不同，但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况，则均以（）的形式上报并进入授信审查审批流程。A《授信申请书》B《信贷备忘录》C《定期监控报告》
多选题一般情况下，对采取（）授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门组织调查，出具整体授信调查报告，拟定授信方案，同级行信贷管理部门审查（或初审后直接或逐级报有权审批行信贷管理部门审查）、有权审批人直接审批或经贷审会（或合议会议）审议后有权审批人审批。A整体授信、统一使用B整体授信、分配额度C整体授信、批量审批D统一授信、集中管控
单选题正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D不定期查访报告
单选题当授信客户出现预警标识，可能会危及交通银行信贷资产安全，授信经营部门的客户经理应及时填写（），提出减持或主动退出的方案。A授信申请书B信贷备忘录C行动计划书D定期监控报告