对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次,该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算,对不需移交的授信客户,由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批;对已移交的授信客户,则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。

对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次,该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算,对不需移交的授信客户,由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批;对已移交的授信客户,则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。


相关考题:

资产保全部门(或风险监控部门)主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以:()A、审批问题类贷款重组业务B、审批问题类授信客户监控报告C、审批问题类授信客户的风险评级D、审批问题类贷款行动计划申报书E、审批问题类贷款行动计划更改申报书F、审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务

移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后,问题类客户的管理责任转移至资产保全部门,由资产保全部门负责对问题类客户的管理。

定期监控是指授信经营部门或资产保全部门在根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上,发现、识别、评价客户及授信业务风险,重新认定评价担保,并形成书面报告,在规定时间内上报进行审查审批的过程。

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或()人员负责具体的组织和实施。A、 风险监控部B、 资产保全部C、 零售信贷部D、 授信管理部

当客户内部评级降为违约等级,或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类,或该客户被纳入监察名单管理,授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的,客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程,填写()。A、《定期监控报告》B、《信贷备忘录》C、《问题类客户行动计划申报书》D、《问题类客户移交申报审批书》

以下有关贷后监控的责任认定情况,下面哪几个描述是正确的:()A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实,客户经理或资产保全人员承担主要责任B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告,客户经理或资产保全人员承担主要责任C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的,客户经理或资产保全人员承担主要责任D、在不定期监控中,对客户已经出现风险预警信号,而未在授信客户查访报告中予以重点说明的,客户经理或资产保全人员承担次要责任

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。

问题类授信客户的授信由()条线负责审查和审批。A、授信管理部门B、贷款审查委员会C、资产保全部门D、风险资产审查委员会E、信贷执行官/分管行长

必须申报评级的信贷流程包括()。A、授信申请/审查/审批流程B、定期监控流程(正常类授信客户和问题类授信客户)C、行动计划申报/审查/审批流程

对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施()。A、定期监控B、不定期监控C、授信申请D、信贷备忘录

“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

通过调查,对问题类客户的还款能力及问题贷款的严重程度做出分析,由客户经理和保全清收人员共同制定(),提出与客户的关系建议、行动策略等方案,并以此为基础提出是否实施移交的初步意见。A、《定期监控报告》B、《不定期查访报告》C、《问题类授信客户行动计划申报书》D、《信贷备忘录》

按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。A、授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B、授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C、授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D、资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

定期监控是指()根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上,发现、识别、评价客户及授信业务风险,重新认定评价担保,并形成书面报告,在规定时间内上报进行审查审批的过程。A、授信经营部门或资产保全部门B、授信管理部门或风险管理部门C、授信经营部门和资产保全部门D、授信管理部门和风险管理部门

负责对移交到地区信用风险管理部资产保全中心管理的授信客户进行授信调查的是()。A、客户经理B、授信审查人员C、专职审批人D、资产清收员

下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程?()A、信贷备忘录B、授信安排调整C、定期监控流程D、问题类授信客户监控报告E、行动计划申报/查/审批流程

单选题负责对移交到地区信用风险管理部资产保全中心管理的授信客户进行授信调查的是()。A客户经理B授信审查人员C专职审批人D资产清收员

判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次,该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算,对不需移交的授信客户,由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批;对已移交的授信客户,则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错

多选题资产保全部门(或风险监控部门)主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以:()A审批问题类贷款重组业务B审批问题类授信客户监控报告C审批问题类授信客户的风险评级D审批问题类贷款行动计划申报书E审批问题类贷款行动计划更改申报书F审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务

单选题按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。A授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

判断题“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。A对B错

多选题下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程?()A信贷备忘录B授信安排调整C定期监控流程D问题类授信客户监控报告E行动计划申报/查/审批流程

多选题必须申报评级的信贷流程包括()。A授信申请/审查/审批流程B定期监控流程(正常类授信客户和问题类授信客户)C行动计划申报/审查/审批流程

判断题定期监控是指授信经营部门或资产保全部门在根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上,发现、识别、评价客户及授信业务风险,重新认定评价担保,并形成书面报告,在规定时间内上报进行审查审批的过程。A对B错

判断题移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后,问题类客户的管理责任转移至资产保全部门,由资产保全部门负责对问题类客户的管理。A对B错

多选题对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施()。A定期监控B不定期监控C授信申请D信贷备忘录

单选题“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或()人员负责具体的组织和实施。A 风险监控部B 资产保全部C 零售信贷部D 授信管理部