单选题当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。A授信申请书B信贷备忘录C行动计划书D定期监控报告

单选题
当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。
A

授信申请书

B

信贷备忘录

C

行动计划书

D

定期监控报告


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

信贷风险预警和主动退出机制是通过对“()”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。A、 正常类授信客户B、 关注类授信客户C、 次级类授信客户D、 可疑类授信客户

贷后监控中授信经营部门的职责:()A、定期或不定期对授信客户进行监控,负责对授信客户授信额度的重新设定和申报B、监控授信业务执行情况,走访授信客户并及时取得财务资料C、在监控中当发现授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况或其他重大事D、对授信客户进行持续的贷后监控,实施风险排查,及时发现预警标识,提出风险监察名单及预警、减持或主动退出等行动计划方案,经审定后予以实施

问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、行动计划更改书

以下有关贷后监控的责任认定情况,下面哪几个描述是正确的:()A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实,客户经理或资产保全人员承担主要责任B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告,客户经理或资产保全人员承担主要责任C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的,客户经理或资产保全人员承担主要责任D、在不定期监控中,对客户已经出现风险预警信号,而未在授信客户查访报告中予以重点说明的,客户经理或资产保全人员承担次要责任

信贷风险预警和主动退出机制是通过对“关注类授信客户”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。

对于符合贷款重组条件且确实需要通过贷款重组降低现有风险的,客户经理或保全清收人员可以通过()申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

信贷风险预警和减持退出机制是通过对“()”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。A、可疑类授信客户B、损失类授信客户C、正常类授信客户D、问题类授信客户

客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A、填写查访报告,进入不定期监控流程B、填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C、填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D、填写定期监控报告,进入定期监控流程

定期监控使用的工具为:()。A、授信申请书B、信贷备忘录C、行动计划书D、定期监控报告

授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A、《信贷备忘录》B、《不定期监控报告》C、《授信客户查访报告》

正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告

当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。A、授信申请书B、信贷备忘录C、行动计划书D、定期监控报告

“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

定期监控使用的工具为:()和定期监控报告。A、授信申请书B、信贷备忘录C、行动计划书

()是监控预警标识和风险资产主动退出的最主要责任人。A、授信经营部门的客户经理B、授信经营部门负责人C、分管授信的行长D、风险经理

授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A、授信分析报告B、授信申请书C、授信客户查访报告D、信贷备忘录

单选题定期监控使用的工具为:()和定期监控报告。A授信申请书B信贷备忘录C行动计划书

判断题信贷风险预警和主动退出机制是通过对“关注类授信客户”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。A对B错

单选题授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A授信分析报告B授信申请书C授信客户查访报告D信贷备忘录

单选题如发现影响授信客户经营财务状况的重大事件,将对其风险级别或还款能力产生直接影响,或授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况,客户经理须及时填写()。A定期监控报告B行动计划书C授信客户查访报告D信贷备忘录

单选题()是监控预警标识和风险资产主动退出的最主要责任人。A授信经营部门的客户经理B授信经营部门负责人C分管授信的行长D风险经理

单选题问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D行动计划更改书

单选题“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A行动计划书B定期监控报告C信贷备忘录D授信申请书

单选题信贷风险预警和减持退出机制是通过对“()”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。A可疑类授信客户B损失类授信客户C正常类授信客户D问题类授信客户

单选题授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A《信贷备忘录》B《不定期监控报告》C《授信客户查访报告》

单选题正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D不定期查访报告

单选题信贷风险预警和主动退出机制是通过对“()”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。A 正常类授信客户B 关注类授信客户C 次级类授信客户D 可疑类授信客户