如需调整绩效管理周期,提报控股人力资源部审批通过后执行。

如需调整绩效管理周期,提报控股人力资源部审批通过后执行。


相关考题:

绩效管理的过程不包括以下哪个方面?() A.绩效目标与计划制定B.职务调整C.绩效考核D.绩效执行与辅导

一个标准的预算管理周期由( )阶段组成。A.预算编制B.预算审议C.预算执行D.预算调整E.决算与绩效评价

我国政府预算周期包括( )。A.预算准备B.预算编制C.预算审批D.预算执行E.预算调整

关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是( )。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容

绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是( )。A.负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息,对考评体系的设计和调整提出建议B.向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案C.对绩效结果的运用提出建议D.指导和督促绩效管理日常工作的开展E.负责汇总计算绩效分值并形成报告

管理层对未遂事故审批有以下操作权限:提报、回复、()、驳回、关闭、()。

对于录入人力资源管理系统中发生费用的年度培训计划,执行前,需在系统中提交实施审批和《培训方案》,审批通过后方可实施。

同一授信产品,如需增加或减少额度,均通过发起新流程,审批通过后,覆盖原有额度。

绩效管理委员会中,人力资源部的工作分工包括()。A、向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案B、对考评体系的设计和调整提出建议C、提供年度和月度考评参数D、指导和督促绩效管理日常工作的开展E、汇总计算绩效分值并形成报告

绩效申诉处理机构主要由()组成。A、公司领导B、人力资源部C、绩效管理委员会D、工会E、绩效管理日常管理小组

员工参加各类培训项目,由所在部门选派或个人按需申请,经()审批通过后,方可参加培训。A、所在部门B、单位人力资源部门C、所在部门及单位人力资源部门D、生产设备管理部

绩效管理中提供公司经营财务类指标调整、改进、提升的管理意见的是哪个部门()。A、人力资源部B、财务部C、战略发展部D、市场部

控股各部室年度培训计划经水泥学院审核,统一报控股审批后执行。

水泥控股岗位价值图谱由()归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部

员工若对任职评价结果存有异议,与本*单位人力资源部沟通无效时,可向上级单位人力资源部提出申诉,()部具有最终裁决权。A、控股总裁办B、控股人力资源C、控股财务部D、控股信息管理部

按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定,耐火材料的配置标准编制是由:控股运营部组织编制、大区参与,控股运营技术对口模块为技术发展模块,经()审批后,基地执行。

基地公司对新耐火材料申报审批流程如下:制造部负责确定(提报)检修需求、()负责材料计划审核,经公司分管领导审核后,报大区审批,知会控股运营部,报送采购公司,由采购公司联系供应商发货。

关键岗绩效评估最终需要报控股审批。

根据公司《员工奖惩管理细则》规定,500元以上的经济奖罚,各单位必须以报告形式报公司/分公司(筹备组)分管领导审核、总经理审批;审批通过后报人力资源部()处备案,薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.A、薪酬主管B、绩效主管C、劳务主管D、员工关系主管

对绩效管理表述正确的是()。A、绩效管理是人力资源部的事B、绩效管理要求全员参与

公司绩效管理的最高权力机构为()。A、人力资源部B、绩效管理委员会

绩效管理是人力资源部门的工作。

人力资源部毫无疑问是目标绩效管理体系的:()A、设计者和执行者B、执行者和护卫者C、管理者和力行者D、设计者和护卫者

判断题同一授信产品,如需增加或减少额度,均通过发起新流程,审批通过后,覆盖原有额度。A对B错

单选题下列投资交易流程顺序正确的是( )。A构建投资组合→形成投资决策→执行交易指令→绩效评估与组合调整→风险管理B形成投资决策→构建投资组合→执行交易指令→绩效评估与组合调整→风险管理C风险管理→构建投资组合→形成投资决策→执行交易指令→绩效评估与组合调整D形成投资决策→执行交易指令→构建投资组合→绩效评估与组合调整→风险管理

多选题绩效管理委员会中,人力资源部的工作分工包括()。A向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案B对考评体系的设计和调整提出建议C提供年度和月度考评参数D指导和督促绩效管理日常工作的开展E汇总计算绩效分值并形成报告

多选题政府预算周期包括( )。A预算调查B预算编制C预算执行D预算审批E预算调整