下列属于基金管理公司的投资管理部门的是（ ）。 A．市场部 B．投资部 C．风险管理部 D．财务部
公司()部门负责公司战略规划工作。 A.财务部B.市场经营部C.人力资源部D.项目管理部
()是全面预算总牵头部门,承担总体管理职责,并负责组织管理财务预算。 A.财务部门B.市场部门C.网络发展部门D.审计部门
()牵头组织管理资本性支出预算。 A.财务部门B.市场部门C.网络发展部门D.审计部门
绩效日常管理小组可由（ ）组成。A.领导班子 B.核心部门负责人 C.战略规划部 D.人力资源部E.财务部
绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由（ ）组成。A.战略规划部B.人力资源部C.财务部D.核心业务部E.绩效管理部
绩效日常管理小组可以由（ ）部门构成。A．企业领导班子B．核心部门负责人C．战略规划部D．人力资源部E．财务部
绩效日常管理小组可以由（ ）组成。A．企业领导班子B．核心部门负责人C．战略规划部D．人力资源部E．财务部
绩效管理日常小组不包括（ ）。A.战略规划部 B.战术规划部 C.财务部 D.人力资源部
甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：调整绩效评价体系。自2019年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：①战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。②人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。③财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的观点是否合适；如不恰当，说明理由。
舆情管理中，涉及品牌、声誉、企业形象的负面信息由以下哪个部门负责处理（）。A、控股市场部B、控股法律部C、控股战略发展部D、控股总裁办
业务用品库的管理原则（）A、由财务部统一、集中管理原则B、“谁使用，谁管理”的分级管理原则C、由市场部、财务部共同管理原则D、由市场部、区县分公司管理原则
组织部门中，“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是（）的基本职责。A、行政部门B、市场部门C、财务部门D、人力资源部门
通常情况下，（）要同时参与绩效管理文员会和绩效日常管理小组。A、员工B、高层管理者C、财务部D、各部门经理E、人力资源部
绩效管理委员会由（）组成。A、企业领导班子成员B、财务部C、人力资源部D、战略规划部E、核心业务部门主要负责人
（）是全面预算总牵头部门，承担总体管理职责，并负责组织管理财务预算。A、财务部门B、市场部门C、网络发展部门D、审计部门
（）牵头组织管理资本性支出预算。A、财务部门B、市场部门C、网络发展部门D、审计部门
公司各级单位的（）部门为可靠性管理工作的归口管理部门。A、市场部B、生产技术C、财务部D、计划建设部
在基金管理公司组织架构下，属于后台支持部门的机构是（）。A、行政管理部B、信息技术部C、财务部D、市场部
下列属于业绩评价功能的是（）。A、重视指标体系对公司战略的支持B、关注部门、个人指标的完成度C、财务部门主要为过去财务信息的提供者参与绩效管理D、只评估已发生的经营活动，没有对未来进行分析
单选题绩效日常管理小组不包括（ ）。A战略规划部B战术规划部C财务部D人力资源部
多选题绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由（）组成。A战略规划部B人力资源部C财务部D核心业务部E绩效管理部
多选题绩效管理委员会由（）组成。A企业领导班子成员B财务部C人力资源部D战略规划部E核心业务部门主要负责人
单选题（）牵头组织管理资本性支出预算。A财务部门B市场部门C网络发展部门D审计部门
单选题下列属于业绩评价功能的是（）。A重视指标体系对公司战略的支持B关注部门、个人指标的完成度C财务部门主要为过去财务信息的提供者参与绩效管理D只评估已发生的经营活动，没有对未来进行分析
单选题组织部门中，“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是（）的基本职责。A行政部门B市场部门C财务部门D人力资源部门
单选题应聘者初选，确定参加面试的人员名单是哪个部门的工作职责? ( )A人力资源部门B财务部门C市场部门D用人部门