《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供,下述情形不属于规定条件的是()。A、主要相关管理人员中途离任的项目B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪C、主要管理人员中途调换,季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目

《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供,下述情形不属于规定条件的是()。

  • A、主要相关管理人员中途离任的项目
  • B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪
  • C、主要管理人员中途调换,季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪
  • D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目

相关考题:

依据《南方电网公司基建工程分包管理规定》,监理单位严格审核承包商所报送的分包工程的各类报审文件,定期或不定期核查分包商人员、机械、工器具等资源配备是否与入场验证相符,()将分包管理情况报业主项目部及建设单位。 A.每季度B.每月C.每半月D.每周

“单位工程质量竣工验收记录表”中的安全和主要功能核查及抽查结构栏中,对安全和功能的()。 A、检验项目B、检查项目C、审核项目D、抽测项目

在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。 A、业主B、监理方C、设计方D、分包商和分供商

下列内容中,不属于项目跟踪策划主要内容的是()。A、确定项目跟踪的经济成本B、确定跟踪的工作制度C、确定项目跟踪过程D、确定收集信息的范围

在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为( )。A.周B.旬C.月D.季度

项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括( )。A:营业执照、资质等级B:安全生产许可证C:拟分包工程的内容和范围D:施工人员的素质和能力E:主要管理人员和特种作业人员的资格

项目法务工作资料报送到法务核查部的时间为()。A、每季度首月25日B、每月25日C、每季度末月25日

关于项目分包、分供资源和选择,公司和项目都应该做哪些工作?

下列关于国家电网公司输变电工程施工分包管理办法中属于业主项目部管理职责的是()A、执行-落实上级单位和建设管理单位分包管理的各项规定与要求,具体负责工程项目的分包监管工作B、负责分包计划-分包商资质-分包合同-安全协议的审查及入场验证,防止不符合要求的分包商和分包人员进入现场C、按规定审批项目分包计划,核查进场分包队伍资质及人员资格,掌握项目分包动态信息D、实施现场分包安全质量管理,动态掌握分包队伍的施工情况

项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理

关于项目法务工作的理解下列说法有误的是()。A、每个项目都应该开展项目法律文书管理,项目法律文书其实就是项目履约过程形成的各类文件B、分包/分供合同风险管理是公司商务体系工作,无须开展法务工作C、从合同法律角度对项目往来函件,会议纪要等有关文函进行审核D、索赔与反索赔风险管理不仅是项目商务工作,同时也是项目法务工作,应协同项目法律顾问制定索赔流程,明确相关部门的工作职责及衔接关系

公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金D、以上都对

法务核查具体工作内容不包括下列哪一项内容()。A、分包、分供合同招标阶段核查B、分包、分供合同结算阶段核查C、分包、分供合同纠纷解决D、分包、分供合同变更签证结算

对于分包、分供的选择,()在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。A、公司B、项目C、公司与项目共同

项目成本盘点按月进行,分包、分供实行“()”,并及时对分包、分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。

合同预算员的部分目标成本管理责任是()。A、研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入B、及时反馈和研究工程的变更,做好索赔C、严格控制分包D、使统计数据更准确E、分析财务数据更充分

在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。A、业主方B、监理方C、设计方D、分包商和分供商

按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定,工程开工前由项目总监对()进行《项目监理规划》交底。A、监理项目部全体人员B、业主项目部专责C、施工项目部主要管理人员D、分包商人员

业主项目部负责组织召开第一次工地例会,核查工程开工条件,审核项目开工,报网省公司基建部审批。

《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。

安全生产许可证动态监管中证书审核的主要内容()。A、随机检查B、开工前核查C、工程监督核查D、网上核查E、跟踪核查

工程成本审计的核心是对企业各项内控管理制度落实的情况进行审核,审计项目可按成本要素划分为()。A、会计核算审计和财务成本审计B、直接成本审计和间接成本审计C、资金回收成本审计和资金支付审计D、劳务分包审计和专业分包审计

在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()A、周B、旬C、月D、季度

多选题安全生产许可证动态监管中证书审核的主要内容()。A随机检查B开工前核查C工程监督核查D网上核查E跟踪核查

多选题按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定,工程开工前由项目总监对()进行《项目监理规划》交底。A监理项目部全体人员B业主项目部专责C施工项目部主要管理人员D分包商人员

判断题项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理A对B错