关于项目分包、分供资源和选择,公司和项目都应该做哪些工作?

关于项目分包、分供资源和选择,公司和项目都应该做哪些工作?


相关考题:

项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。 A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有()。 A、参与组建项目管理机构B、决定授权范围内的项目资源使用C、参与选择大宗资源的供应单位D、决定具有资质的分包人E、主持项目管理机构工作

对于丙公司的申请,甲公司的法律顾问提出了以下法律意见,其中哪些是不符合《投标 招标法》规定的?( )A.丁公司可以将中标项目分包给丙公司B.丙公司接受分包后可以将分包项目进行再分包C.丁公司将部分项目分包给丙公司后就该分包项目不再对甲公司负责D.丁公司与丙公司应就分包项目向甲公司承担连带责任

工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是( )。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D.选择团队人力资源时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚

( )按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定,经招标程序选择并评价分包方和供应商,保存评价记录。A、项目质量负责人B、项目技术负责人C、项目负责人D、项目生产负责人

以大分包形式分包的工程,分包单位的物资供方评定工作由项目经理负责。( )

依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》,专业分包商发生分包项目事故和违章行为,安全责任由()承担。A、项目承包商和专业分包商B、劳务分包商C、专业分包商D、项目承包商

《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供,下述情形不属于规定条件的是()。A、主要相关管理人员中途离任的项目B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪C、主要管理人员中途调换,季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目

关于项目法务工作的理解下列说法有误的是()。A、每个项目都应该开展项目法律文书管理,项目法律文书其实就是项目履约过程形成的各类文件B、分包/分供合同风险管理是公司商务体系工作,无须开展法务工作C、从合同法律角度对项目往来函件,会议纪要等有关文函进行审核D、索赔与反索赔风险管理不仅是项目商务工作,同时也是项目法务工作,应协同项目法律顾问制定索赔流程,明确相关部门的工作职责及衔接关系

公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书

项目的分包分供采购、结算、资金支付等重大事项应由()共同决策。

对于分包、分供的选择,()在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。A、公司B、项目C、公司与项目共同

公司总部建立有足够的()的资源平台,并对项目采购过程进行监管,对采购结果进行评价;项目部按照公司资源平台规则进行采购,对分包、分供有()。

项目成本盘点按月进行,分包、分供实行“()”,并及时对分包、分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。

330kV及以上施工项目经理应根据()的年度合格分包商名录,选择分包商,并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。A、施工单位提供B、网省公司发布C、业主指定D、监理单位指定

项目开工时,项目部应对项目各事项(包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的)()进行明确A、授权签字人B、签字权限C、授权范围D、授权时效E、开工日期

下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问

下列关于分包行为正确的是()。A、某建筑公司将总包项目地下共二层结构分包B、某建筑公司将总包项目降水分包C、某建筑公司将总包项目桩基工程分包D、某建筑公司将总包项目基础防水工程专项分包

根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,下列关于项目法人推荐分包的程序说法正确的是()。A、当项目法人有意向将某专项工程分包并推荐分包单位时,应在招标文件中写明拟分包工程的工作内容和工程量以及推荐分包单位的资质和其他情况B、承包单位如接受项目法人提出的推荐分包单位,对分包单位的资质不负责审查C、承包单位如拒绝项目法人提出的推荐分包单位,并自行选择新的分包单位,则由承包单位报项目法人审核同意D、不管是项目法人推荐还是承包单位自行选择,都必须采用招标方式E、分包单位与承包单位和项目法人同时签订分包合同

授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由()牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A、授权部门B、被授权部门C、总包商D、分包商

授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。()

单选题()按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定,经招标程序选择并评价分包方和供应商,保存评价记录。A项目质量负责人B项目技术负责人C项目负责人D项目生产负责人

多选题根据《水利建设工程施工分包管理规定》(水建管[2005]304号),下列关于项目法人推荐分包的程序说法正确的是( )。A当项目法人有意向将某专项工程分包并推荐分包单位时,应在招标文件中写明拟分包工程的工作内容和工程量以及推荐分包单位的资质和其他情况B承包单位如接受项目法人提出的推荐分包单位,对分包单位的资质不负责审查C承包单位如拒绝项目法人提出的推荐分包单位,并自行选择新的分包单位,则由承包单位报项目法人审核同意D不管是项目法人推荐还是承包单位自行选择,都必须采用招标方式E分包单位与承包单位和项目法人同时签订分包合同

判断题授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。()A对B错

多选题根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。A签订承包合同B自主选择分包单位C参与选择大宗资源的供应单位D主持项目管理机构工作E决定授权范围内项目资源使用

单选题330kV及以上施工项目经理应根据()的年度合格分包商名录,选择分包商,并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。A施工单位提供B网省公司发布C业主指定D监理单位指定

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有( )。A参与项目招标、投标和合同签订B参与组建项目经理部C参与选择工程分包人D对各类资源进行质量管控和动态管理E参与选择物资供应单位