按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金D、以上都对

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。

  • A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算
  • B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺
  • C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金
  • D、以上都对

相关考题:

劳务分包应实施实名制管理,其执行主体是()和项目部。A.发包方 B.承包方C.分包方 D.监理方

劳务分包应实施实名制管理,其执行主体是()和项目部。A、 发包方B、 承包方C、 分包方D、 监理方

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,()必须参加风险抵押。A、大项目部经理、项目(执行)经理B、现场经理、总工(技术负责人)C、机电经理、商务经理、物资负责人D、以上都对

项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理,分包方采购的物资由分包方负责保管。

《大项目部制暂行规定》规定公司参与分包分供招标的抽查率不低于()。A、30%B、50%C、70%D、80%

开立银行账户的大项目部内部的单体项目不可利用其账户进行以下哪些支出()。A、分包、分供款项支付B、管理人员薪酬支出C、大项目经理个人支出D、上交税金

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部组建()个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%,其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。A、1B、2C、3D、4

公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书

公司总部建立有足够的()的资源平台,并对项目采购过程进行监管,对采购结果进行评价;项目部按照公司资源平台规则进行采购,对分包、分供有()。

所有项目必须实施完全成本核算,以下()项的费用都需要计入项目成本。A、经营费用B、营销奖励C、资金成本D、项目兑现E、分包、材料费用

项目部必须在()选择劳务企业,拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的,提交书面申请办理准入证后方可使用。A、社会B、公司《合格劳务企业名录》内C、上级指派D、中介公司

当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时,必须经()后方可更换A、施工项目部同意B、监理项目部审批C、监理项目部备案D、业主项目部确认E、业主项目部备案

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4

下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,从大项目裂变后的第一个项目,新老大项目部分别按()的比例计入考核。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、90%,10%

末次结算时项目部应与分包方签订()。

项目部采购材料由项目部派人管理,建设方提供物资由()派人管理,分包方采购的物资由()负责保管。A、建设方;分包方B、项目部;分包方C、项目部;项目部D、建设方;建设方

以下属于劳务分包项目部管理责任的是()A、劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件,服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B、劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,配合项目部进行在册人数的确认和检查工作,配合解决班组务工人员内部争议C、劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D、工程竣工或分包合同终止后,劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款,结清剩余劳务费,填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后,方可离场E、工程竣工或分包合同终止后,即可退场,剩余劳务费可在一定的时间内结清

工程款回收情况是()报表。A、项目部上报公司B、项目部内部管理C、项目部上报甲方D、项目部上报监理

()负责完善分包安全监理机制,审查工程项目分包计划申请,审查分包商资质、业绩,并进行入场前把关。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部

()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部

()项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序(部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。A、业主项目部B、监理项目部C、施工单位D、施工项目部

多选题以下属于劳务分包项目部管理责任的是()A劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件,服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,配合项目部进行在册人数的确认和检查工作,配合解决班组务工人员内部争议C劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D工程竣工或分包合同终止后,劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款,结清剩余劳务费,填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后,方可离场E工程竣工或分包合同终止后,即可退场,剩余劳务费可在一定的时间内结清

多选题当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时,必须经()后方可更换A施工项目部同意B监理项目部审批C监理项目部备案D业主项目部确认E业主项目部备案

单选题项目部采购材料由项目部派人管理,建设方提供物资由()派人管理,分包方采购的物资由()负责保管。A建设方;分包方B项目部;分包方C项目部;项目部D建设方;建设方

单选题劳务分包应实施实名制管理,其执行主体是()和项目部。A发包方B承包方C分包方D监理方

判断题项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理,分包方采购的物资由分包方负责保管。A对B错