项目成本盘点按月进行,分包、分供实行“()”,并及时对分包、分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。

项目成本盘点按月进行,分包、分供实行“()”,并及时对分包、分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。


相关考题:

项目部成本管理工作的内容包括( )。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析

关于项目分包、分供资源和选择,公司和项目都应该做哪些工作?

项目成本盘点是指对分包(含劳务)()、()、架料和机械租赁费用、()和间接费等实际发生成本及时、如实进行清点。对临建费用、周转材料应按项目施工期进行()。

项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理

公司《分包单位和委托外加工项目现场安装单位安全管理制度》规定,分包工程开工前,由所辖专业(公司)对分包单位()进行安全技术交底,并形成()。

分包分供合同评审中分公司工程技术部对什么事项进行评审()A、对分供方选择节点是否符合局/公司对合格分包商名录和招议标选择的相关规定、对合同中与智能相关联的要素有审查责任B、对合同付款与总包合同同期收入以及我方同期现金流量负有比对和审查责任C、对合同材料、周转料具供应负有比对和审查责任D、分供方合同条款与总包合同义务的承接,包扣合同主要条款涉及权利义务的传承

《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供,下述情形不属于规定条件的是()。A、主要相关管理人员中途离任的项目B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪C、主要管理人员中途调换,季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目

公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书

按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金D、以上都对

法务核查具体工作内容不包括下列哪一项内容()。A、分包、分供合同招标阶段核查B、分包、分供合同结算阶段核查C、分包、分供合同纠纷解决D、分包、分供合同变更签证结算

项目的分包分供采购、结算、资金支付等重大事项应由()共同决策。

对于分包、分供的选择,()在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。A、公司B、项目C、公司与项目共同

项目部及时进行成本策划,编制项目()、(),按月分析成本控制、创效效果。

公司总部建立有足够的()的资源平台,并对项目采购过程进行监管,对采购结果进行评价;项目部按照公司资源平台规则进行采购,对分包、分供有()。

为了适应经理承包制管理的需要,工程项目评估采用()评估制,由公司与项目共同进行,开工前实行成本预测快速评估法,指导项目分包,防止效益流失。A、动态B、一评定局C、跟踪D、及时调整

项目开工时,项目部应对项目各事项(包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的)()进行明确A、授权签字人B、签字权限C、授权范围D、授权时效E、开工日期

下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问

在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等

企业对分包单位的安全管理应符合的要求,包括()。A、选择合法的分包(供)单位B、与分包(供)单位签订安全协议C、对分包(供)单位施工过程的安全生产实施检查和考核D、单位盈利能力的考核E、分包工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行评价

工程成本审计的核心是对企业各项内控管理制度落实的情况进行审核,审计项目可按成本要素划分为()。A、会计核算审计和财务成本审计B、直接成本审计和间接成本审计C、资金回收成本审计和资金支付审计D、劳务分包审计和专业分包审计

某住宅小区,A承包单位对装饰工程进行分包,A单位要求分包单位填报分包单位资质报审表,分包单位填写资质报审表后,提请项目监理机构对其分包单位资质进行审核,项目土建专业监理工程师审核认可后加盖项目监理机构章.并提请建设单位认可。  请回答下列问题:分包单位资质报审表由()签字、盖章。 A、分包公司法人B、分包方项目经理C、承包方项目经理D、项目技术负责人

单选题工程成本审计的核心是对企业各项内控管理制度落实的情况进行审核,审计项目可按成本要素划分为()。A会计核算审计和财务成本审计B直接成本审计和间接成本审计C资金回收成本审计和资金支付审计D劳务分包审计和专业分包审计

单选题为了适应经理承包制管理的需要,工程项目评估采用()评估制,由公司与项目共同进行,开工前实行成本预测快速评估法,指导项目分包,防止效益流失。A动态B一评定局C跟踪D及时调整

判断题在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等A对B错

填空题公司《分包单位和委托外加工项目现场安装单位安全管理制度》规定,分包工程开工前,由所辖专业(公司)对分包单位()进行安全技术交底,并形成()。

判断题项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理A对B错

多选题企业对分包单位的安全管理应符合的要求,包括()。A选择合法的分包(供)单位B与分包(供)单位签订安全协议C对分包(供)单位施工过程的安全生产实施检查和考核D单位盈利能力的考核E分包工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行评价