在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。 A、业主B、监理方C、设计方D、分包商和分供商

在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。

A、业主

B、监理方

C、设计方

D、分包商和分供商

相关考题：

在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有()。 A、业主方B、监理方C、总承包商D、分包商
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在工程项目实施阶段,承包商与业主方之间冲突的原因,主要有()。 A、利益取向不同B、合同关系不对等C、对问题理解不一致D、参与主体多
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在小组工作的中期阶段,小组的动力特征主要有()。 A、工作者与成员之间的冲突B、成员之间的冲突C、小组的信息沟通D、小组内的人际沟通E、矛盾心情
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在实施设备工程监理项目时，设备监理单位为了协调业主与承包商之间产生利益的冲突，往往会指派几名设备监理人员专门从事对业主与承包商在合同履行过程中产生的差异进行协调，以使合同的差异不断缩小，对损失方给予利益补偿，使业主和承包商的交易尽量达到公平公正。这里的“冲突”主要包括( )。A．利益冲突B．文化冲突C．角度冲突D．心理冲突E．观念冲突
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业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有（ ）。
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工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下( )层面来理解。A.工程项目具有哪些利益相关方B.利益相关方有哪些方面的要求和期望C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望
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设备工程监理机构组织协调的具体任务包括( )。A.设备工程中的环境协调B.业主与承包商之间利益冲突的协调C.不同承包商相互之间利益冲突的协调D.设备工程项目目标间冲突的协调E.设备工程中的物流协调
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在工程项目实施阶段，工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。A:效益B:进度C:技术指标D:质量E:费用
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.承包商C.施工方D.主管机构E.投资方
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