目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是() A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标
关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。A、跳一跳，够得着B、严考核、硬兑现C、围绕职责，干什么考核什么D、分级管理，各负其责
根据《项目目标管理考核兑现办法》，下列属于项目季度目标考核兑现指标的是（）A、工程计量月结月清B、工程款回收月结月清C、人均计量值D、计量、收款完成时限要求E、工程索赔
项目目标管理包含以下哪些工作内容（）A、标价分离B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现E、现场施工管理
依据《项目目标管理考核兑现办法》，项目优化奖采用（）方式计算，并考虑一定的难度系数。A、按比例计提B、阶段奖励C、预提奖金D、分段超额累进计算
局《成本管理手册》的管理原则是（）A、履约为先B、各方共赢C、系统联动D、创造价值E、劳务分包价格最低
根据《项目目标管理考核兑现办法》规定，对应奖项为包括（）A、项目优化奖B、季度目标奖C、清欠奖D、节点目标奖E、竣工目标奖
根据目标责任书确定的考核分成比例进行考核兑现，总的原则是（）。
对于设备的使用管理，应设定管理考核目标，其中合同履约率为（）。A、75%B、85%C、95%D、100%
项目季度目标考核兑现，人力资源部根据会签情况，确定项目奖励标准与金额，并于次月30日前考核兑现完毕。
《项目目标管理考核兑现办法》规定，项目优化考核兑现应事前立项，且一事一立项，专业工程单项优化立项基数应为（）A、预计效益≥50万B、预计效益≥30万C、预计效益≥40万D、预计效益≥20万
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
系统目标管理考核办法规定，特别加、扣分不受分值限制。
安全生产目标管理的核心是（）。A、目标成果的检验B、安全生产目标的计划C、安全生产目标的设定D、目标成果的考核
施工单位制定安全目标管理检查考核办法应包括以下哪些内容？（）A、考核机构和人员组成B、被考核部门和人员C、考核内容D、考核时间E、考核方法和奖惩办法
在实施目标管理时，中国企业容易出现的问题中最重要的是（）A、目标分解不充分B、过程控制过多C、考核不严格D、奖惩难兑现
协调利益关系的实质和最终目标，是要实现各方面利益关系的（）A、双赢B、共赢C、双赢、共赢
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
推动形成全面开放新格局。要遵循（）原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。A、共商共建共享B、共商共享共赢C、共享共建共赢D、共享共建共荣
施工单位安全目标管理检查考核办法主要内容包括（）。A、考核机构和人员组成B、被考核部门和人员C、考核内容D、考核时间E、考核方法和奖惩办法
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书
公司系统按照统一管理、逐级考核的原则，实行安全生产目标管理及考核。
单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书
单选题协调利益关系的实质和最终目标，是要实现各方面利益关系的（）A双赢B共赢C双赢、共赢
多选题施工单位安全目标管理检查考核办法主要内容包括（）A考核机构和人员组成B被考核部门和人员C考核内容D考核时间E考核方法和奖惩办法
单选题安全生产目标管理的核心是（）。A目标成果的检验B安全生产目标的计划C安全生产目标的设定D目标成果的考核
判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。A对B错