局《成本管理手册》的管理原则是()A、履约为先B、各方共赢C、系统联动D、创造价值E、劳务分包价格最低

局《成本管理手册》的管理原则是()

  • A、履约为先
  • B、各方共赢
  • C、系统联动
  • D、创造价值
  • E、劳务分包价格最低

相关考题:

省、市( )负责建立劳务分包合同管理信息系统。A.建设主管部门B.劳动局C.总包企业D.分包企业

为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的(  )。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册

为能确保劳务合同的顺利履行以及工程质量达到合同约定的规定标准,对劳务分包人或劳务分包队应当实行合同( )制度和结算扣押质量保证金制度。A.履约保证金B.劳动力管理C.安全质量管理D.付款流程

相较于在劳务市场招募零散的劳动力,承包人选择成建制劳务公司法人劳务分包具有()的特点。A、价格低,管理强度低B、价格高,管理强度低C、价格低,管理强度高D、价格高,管理强度高

为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的(  )。A、项目管理手册B、系统开发计划C、信息编码表D、信息管理手册

分包管理的基本原则是:实行劳务分包与专业分包相结合;禁止工程大包、推进工序分包、规范专业分包;积极培育有实力、讲诚信的紧密型劳务企业,合理控制使用分包方数量;统一领导,分级管理,公开公正,严格审批;和谐诚信,互利双赢。

局《成本管理手册》主要应对风险为()A、管理风险B、合同风险C、履约风险D、营销风险E、市场风险

一汽-大众公司的经营方针是:()A、市场导向、管理创新、质量至上、技术领先B、学习、进取、合作、创新C、诚信创造价值,尊重成就共赢D、造价值经典车,促人、车、社会和谐

中建八局的企业精神是:()A、拓展幸福空间B、令行禁止、使命必达C、诚信、创新、超越、共赢D、品质保障、价值创造

中建八局的核心价值观是:()A、拓展幸福空间B、品质保障、价值创造C、令行禁止、使命必达D、诚信、创新、超越、共赢

《项目目标管理考核兑现办法》的原则()A、履约为先B、目标设定C、各方共赢D、系统联动E、创造价值

根据局《精细化管理手册》,劳务分包合同风险控制的重点是()。A、劳务队伍的进退场B、材料领用C、费用结算D、费用支付

球类比赛中的“五局三胜制”是指()A、共打五局谁赢五局就算胜B、共打三局谁赢三局就算胜C、共打五局谁先赢三局为胜D、共打八局谁先赢三局就算胜

劳务管理的风险防范措施()A、选择号分包队伍B、加强劳务分包合同管理C、抓好劳务分包方的日常管理D、购买意外伤害保险E、发生劳务纠纷,采取必要的应对措施

工程项目施工成本控制中的风险有()A、周转材料管理不善B、联营C、劳务管理D、专业分包E、安全管理

根据局《精细化管理手册》,项目部经理在公司授权下,具有对外签订除()之外的合同签订权。A、担保合同B、借贷合同C、劳务分包合同D、建筑施工合同

劳务分包方管理的基本原则是什么?

中建八局的企业使命是:()A、拓展幸福空间B、品质保障、价值创造C、令行禁止、使命必达D、诚信、创新、超越、共赢

关于劳务分包管理的一般规定,表述有误的是()。A、劳务分包的发包人总承包企业和劳务分包的承包人劳务企业应当明确劳务分包管理机构和管理人员。B、劳务分包的发包人总承包企业应当明确劳务分包管理机构和管理人员。C、劳务分包的发包人劳务企业应当明确劳务分包管理机构和管理人员。D、劳务分包的承包人劳务企业应当明确劳务分包管理机构和管理人员。

以下劳务管理资料总承包和劳务分包企业都必须保管的是()。A、农民工夜校资料B、施工队长备案手册C、劳务分包合同书D、施工人员岗位技能证书

省、市()负责建立劳务分包合同管理信息系统。A、建设主管部门B、劳动局C、总包企业D、分包企业

如果选择不能开票的单位,税金由总包来负担,是否对专业分包和劳务分包的分包价格各方面有一定的措施,以此来降低总包单位的成本?

分包管理规范化要求建筑企业应遵循充分竞争、规范管理、诚信合作、合作共赢、共同发展的原则。()

单选题省、市()负责建立劳务分包合同管理信息系统。A建设主管部门B劳动局C总包企业D分包企业

问答题如果选择不能开票的单位,税金由总包来负担,是否对专业分包和劳务分包的分包价格各方面有一定的措施,以此来降低总包单位的成本?

判断题分包管理规范化要求建筑企业应遵循充分竞争、规范管理、诚信合作、合作共赢、共同发展的原则。()A对B错

单选题以下劳务管理资料总承包和劳务分包企业都必须保管的是()。A农民工夜校资料B施工队长备案手册C劳务分包合同书D施工人员岗位技能证书