关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。A、跳一跳，够得着B、严考核、硬兑现C、围绕职责，干什么考核什么D、分级管理，各负其责
关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。
- A、跳一跳，够得着
- B、严考核、硬兑现
- C、围绕职责，干什么考核什么
- D、分级管理，各负其责
相关考题：
以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核
下列选项中，关于目前采用的绩效考评的指标和方法的表述正确的是（ ）。A.关键业绩指标是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础C.目标管理法是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法D.360度考核又称为全方位考核法，其特点是评价维度全面化
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）A、市场占有率B、首年度佣金率C、退保率D、品牌认知率
以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核，是指对预算编制本身的考核D、预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核
单选题关于国家出资企业管理者经营业绩考核，下列说法错误的是（）。A年度经营业绩考核以公历年为考核期，任期经营业绩考核一般以5年为考核期B年度经营业绩考核指标的基本指标包括利润总额和经济增加值C分类指标由履行出资人职责的机构确定D履行出资人职责的机构依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对国家出资企业管理者实施奖惩与任免
单选题根据《企业国有资产法》的规定，根据考核期间的不同，可将国家出资企业管理者经营业绩考核，分为（ ）A年度经营业绩考核和季度经营业绩考核B半年度经营业绩考核和年度经营业绩考核C年度经营业绩考核和任期经营业绩考核D半年度经营业绩考核和季度经营业绩考核