（）是竣工验收主责人，（）是竣工验收具体负责人。A、项目经理；总工程师B、项目经理；副经理C、项目经理；工程部长D、总工程师；工程部长
作业面的每日情况报告由（）负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
（）每天需检查各作业面生产情况。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目月进度计划由（）审核A、项目总工B、项目经理C、项目生产经理D、专业工程师
《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。A、项目经理B、项目总工C、公司总工程师D、公司副总经理
项目施工总进度计划由（）编制A、项目经理B、专业工程师C、项目生产经理D、项目总工
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
向分包单位交底的负责人是（）A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
（）负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。A、专业工程师B、项目总工C、生产经理D、项目经理
专业项目主要控制点计划的编制人为（）A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
汇总编写《项目完工总结报告》的主责部门是（）A、生产经理B、项目技术负责人C、专业工程师D、项目经理
项目部的每日情况报告由（）负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目总（年）度计划由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
项目环境因素清单及控制措施编制人为（）A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目日例会召开主要负责人是（）A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
将周进度计划向分包单位进行交底的是（）A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工
预验收合格后，由（）向建设单位提出竣工验收申请。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目受控文件清单由（）发布。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
项目月计划由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
项目竣工验收的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
项目竣工验收，申请预验收的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
项目部竣工验收前自检由（）负责。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
项目部移交前自检的主责部门是（）A、项目部B、项目工程部C、项目经理办D、项目总工办
项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批A、项目总工B、专业工程师C、项目生产经理D、项目经理
分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A、监理工程师B、总监理工程师C、业主代表D、项目经理