()负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。A、专业工程师B、项目总工C、生产经理D、项目经理

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  • A、专业工程师
  • B、项目总工
  • C、生产经理
  • D、项目经理

相关考题:

项目环境管理方案编制时间为()A、中标后10天B、中标后15天C、中标后20天D、中标后25天

总进度计划是在项目部进场后()天完成。A、7B、14C、15D、25

项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目管理策划书由()编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部

重点工程项目策划书中模板架料策划的编制单位是()A、二级单位采购管理部B、二级单位工程管理部C、二级单位物资管理部D、二级单位科技部

工程竣工()项目责任人按照分工编写总结A、30日内B、15日内C、7日内D、10日内

按照项目部施工进度延误程度分类,月度进度计划滞后5天为()A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警

《项目部实施计划》编制时,一般工程的质量管理计划由()审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位科技部

施工计划预警与控制相关规定中连续()次月计划未完成发红色预警。A、1次B、2次C、3次D、4次

重点工程《工程三大控制点计划》由()审批。A、二级单位总经理B、二级单位生产副总C、三级单位生产副经理D、三级单位经理

项目部在()提供工程维修回访工作服务资料A、项目竣工验收前1个月B、项目竣工验收前15天C、项目竣工交付后3天D、项目竣工交付后10天