项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批A、项目总工B、专业工程师C、项目生产经理D、项目经理

项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批

  • A、项目总工
  • B、专业工程师
  • C、项目生产经理
  • D、项目经理

相关考题:

专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由( )后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批

专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由(  )后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批

作业面的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目周进度计划由项目总工审核通过后,报()审批A、项目总工B、专业工程师C、项目生产经理D、项目经理

项目月进度计划由()审核A、项目总工B、项目经理C、项目生产经理D、专业工程师

新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件,一般设备由()审核,()审批后实行,并上报一级备案;大型、特种设备由()审核,()审批后上报,并按批复意见执行。A、物机部;项目分管领导;项目分管领导;项目经理B、物机部;总工程师;项目总工程师;项目经理C、物机部;分管领导;项目总工程师;项目经理D、项目总工程师;项目经理;项目总工程师;项目经理

项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。A、项目总工程师B、项目经理C、公司技术管理部门D、公司总工程师

《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经项目总工审核通过,报()批准并备案。A、项目经理B、项目总工C、公司总工程师D、公司副总经理

项目施工总进度计划由()编制A、项目经理B、专业工程师C、项目生产经理D、项目总工

周进度计划项目部由()负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

专业项目主要控制点计划的编制人为()A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理

项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目部的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目总(年)度计划由()编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师

项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

将周进度计划向分包单位进行交底的是()A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工

项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目受控文件清单由()发布。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理

项目月计划由()编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师

项目部月进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目月进度计划由项目总工程师编制,项目工程经理及各专业负责人参与,项目经理审批;并报送监理单位审批后,每月()日前上传到工程进度管理信息系统。A、5B、10C、20D、25

分部工程由项目总工上报()组织验收,项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A、监理工程师B、总监理工程师C、业主代表D、项目经理

项目专业工程进度计划由项目()编制。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、专业负责人

单选题项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。A项目总工程师B项目经理C公司技术管理部门D公司总工程师

单选题《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经项目总工审核通过,报()批准并备案。A项目经理B项目总工C公司总工程师D公司副总经理

单选题项目月进度计划由项目总工程师编制,项目工程经理及各专业负责人参与,项目经理审批;并报送监理单位审批后,每月()日前上传到工程进度管理信息系统。A5B10C20D25

单选题项目专业工程进度计划由项目()编制。A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人