绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。

绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。


相关考题:

()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。 A.绩效改进B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效辅导

绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定改进项目、原因、目前水平和期望水平,改进方式、期限。() 此题为判断题(对,错)。

绩效管理要求管理者必须具备哪些方面()的管理技能?A. 分解目标与制定的能力B. 帮助员工提高绩效的能力C. 沟通的技能D. 评估员工绩效的能力

简述管理者与员工之间定期会面进行绩效沟通应注意的问题。

( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控

(2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控

()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A:绩效改进B:绩效发展C:绩效评估D:绩效访谈

下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是()。A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为

绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。

以下关于绩效评估描述错误的选项是()。A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动C、绩效评估只包括个人绩效评估D、对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则

在制定绩效改进计划过程中,管理者应保持与员工的持续沟通,以保证绩效改进计划的()。A、全面性B、合理性C、可行性D、操作性

绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定的。

从管理者与员工沟通的角度看,绩效管理过程可分为()三个阶段。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效评估D、绩效考核和反馈E、绩效预测

通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。A、绩效监控B、绩效考核C、绩效辅导D、绩效改进

绩效改进计划作为绩效改进过程的载体,是()与员工充分讨论后,由员工自己制定。A、管理者B、领导C、经理D、员工

管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()A、沟通企业发展蓝图B、提出绩效改进目标C、制定绩效改进方案D、沟通工作重点与关键E、检查绩效改进效果

在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。

管理者实施奖惩的基本依据主要是()A、员工绩效评估结果B、员工工作态度C、管理者与员工的关系D、员工的背景

管理者与员工之间人格平等的谈话是指()A、报酬B、绩效反馈C、培训D、晋升

单选题通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。A绩效监控B绩效考核C绩效辅导D绩效改进

单选题管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈

多选题从管理者与员工沟通的角度看,绩效管理过程可分为()三个阶段。A绩效计划B绩效辅导C绩效评估D绩效考核和反馈E绩效预测

多选题在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()A沟通企业发展蓝图B提出绩效改进目标C制定绩效改进方案D沟通工作重点与关键E检查绩效改进效果

单选题管理者实施奖惩的基本依据主要是()A员工绩效评估结果B员工工作态度C管理者与员工的关系D员工的背景

判断题在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。A对B错