从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效评估D、绩效考核和反馈E、绩效预测
从管理者与员工沟通的角度看，绩效管理过程可分为（）三个阶段。
- A、绩效计划
- B、绩效辅导
- C、绩效评估
- D、绩效考核和反馈
- E、绩效预测
相关考题：
关于绩效管理的说法，正确的是()。A: 绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B: 绩效考核是绩效管理的前提C: 绩效管理实现企业战略的重要手段D: 纯净管理是管理者与员工单向沟通的过程
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（ ）。A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
很多人常常错误地认为绩效考核就是绩效管理，并且错误地认为绩效管理就是填表和交表。以下属于绩效管理特点的是（）A、阶段性的总结B、管理者与员工通过开发沟通，就组织目标的实现达成共识的过程C、获得绩效信息的手段D、由管理者决定目标实现的方针策略
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（）。A、正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B、非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C、正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性D、非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
多选题下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。A从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通
单选题在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级