绩效管理要求管理者必须具备哪些方面()的管理技能?A. 分解目标与制定的能力B. 帮助员工提高绩效的能力C. 沟通的技能D. 评估员工绩效的能力

绩效管理要求管理者必须具备哪些方面()的管理技能?

A. 分解目标与制定的能力

B. 帮助员工提高绩效的能力

C. 沟通的技能

D. 评估员工绩效的能力


相关考题:

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

( )必须具备较强的概念技能。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.普通员工

下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。A.它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识并将这种共识落实为绩效计划书D.是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点E.它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能

关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A.采用防御者战略.管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能D.采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

()必须具备较强的概念技能。A:高层管理者B:中层管理者C:基层管理者D:普通员工

绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。()

绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。

3、绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。

绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对()制定的,绩效目标是针对()设定的。