甲公司有A、B、C、D四类业务，根据波士顿矩阵法（BGG矩阵法）分析分别落入下图的四个象限，四类业务中适合采用发展型战略的是：A.A业务B.B业务C.C业务D.D业务

甲公司有A、B、C、D四类业务，根据波士顿矩阵法（BGG矩阵法）分析分别落入下图的四个象限，四类业务中适合采用发展型战略的是：

A.A业务
B.B业务
C.C业务
D.D业务

参考解析

解析：A业务称为明星业务，特点是高增长、高市场份额，落在这个象限的业务正处于快速增长的市场中，且占有主导的市场份额，明星业务对现金流的贡献取决于企业投入的资源，适合实施发展型战略。

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某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如下图所示。　　问题：　　1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
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用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于左上方三个方格的业务，最适合增长与发展战略。
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波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。
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在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中，市场占有率和市场增长率都很高的业务，是指（）A、明星类业务B、问号类业务C、奶牛类业务D、瘦狗类业务
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.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法
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