根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.成本领先战略

根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A.稳定战略

B.紧缩战略

C.发展战略

D.成本领先战略


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根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略

根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A.一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略

在BCG矩阵法中,金牛类采取的战略选择是() A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略B.维护或扩大市场占有率C.维护或抽资转向战略D.放弃或清算战略

根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略

当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时,要采取( )。A.稳定战略B.发展战略C.暂停战略D.紧缩战略

根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

当旅游企业内外部环境处于“SO”时,企业应采取的营销战略是()。A.稳定战略B.发展战略C.紧缩战略D.多角化战略

根据BCG分析法,对于现金牛类的业务单位应采用发展战略。