某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种子状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的？（ ）A．正式的B．参照性C．惩罚式D．专家型
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?() A.正式的B.参照性C.惩罚式D.专家型
_____是教师与专家最直接的一种合作方式。 A、研究式合作B、课程开发C、互动式合作D、间接合作
Roger 在一个强大的功能性组织中担任项目经理。 为与上层管理和职能经理有效的合作， 他不得不依赖于下列那一类权利：a. 专家b. 指示c. 处罚d. 奖励
下面哪些是教师与社区间的合作方法：___A、资源运用方式B、研究式合作C、互助式合作D、工作伙伴方式
追求满足一己之私，而不管他人，为了争取胜利而不惜攻击、侵犯与伤害他人是哪一种冲突处理的方式？（）A、迎合型B、对抗型C、合作型D、折中型
某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）A、正式的B、参照性C、惩罚式D、专家型
Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）A、专家B、指示C、处罚D、奖励
根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）A、正式的，处罚，指示B、正式的，奖励，专家C、正式的，奖励，惩罚D、奖励，惩罚，指示
项目经理的最好的权力形式是：（）A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家
在一定的规则下，行为者为了获得回报而行动，并获得回报的社会互动形式是（）。A、合作B、学习C、共享D、交换
某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的（）A、正式的B、参照性C、惩罚式D、专家型
某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种子状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的？（）A、正式的B、参照性C、惩罚式D、专家型
下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）A、正式的B、奖励C、惩罚D、专家
单选题Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）A专家B指示C处罚D奖励
单选题某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）A正式的B参照性C惩罚式D专家型
单选题项目经理的最好的权力形式是：（）A正式的和奖励B奖励和惩罚C正式的惩罚D奖励和专家
单选题在一定的规则下，行为者为了获得回报而行动，并获得回报的社会互动形式是（）。A合作B学习C共享D交换
问答题合资式合作战略的合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，根据股权大小，享有独立的权利和承担相应的义务。 ( )
单选题根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）A正式的，处罚，指示B正式的，奖励，专家C正式的，奖励，惩罚D奖励，惩罚，指示
单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）A正式，奖励，惩罚B奖励，指示，正式C专家，指示，正式D奖励，专家，指示
单选题下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）A正式的B奖励C惩罚D专家
单选题假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（）A参照型B酬劳型C正式型D专家型
单选题高校的主要任务是培养人才，市场化的经营与生产不是高校的优势，学校市场开发能力弱，校内企业资产薄弱。在这种情况下，宜采用产学研联盟模式中的（ ）。A多向联合体合作模式B双向联合体合作模式C中介协调型合作模式D校内产学研合作模式
单选题追求满足一己之私，而不管他人，为了争取胜利而不惜攻击、侵犯与伤害他人是哪一种冲突处理的方式？（）A迎合型B对抗型C合作型D折中型
单选题合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于（）A契约式合作B开发式合作C合资式合作D股权式合作
单选题某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的（）A正式的B参照性C惩罚式D专家型