Roger 在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：a. 专家b. 指示c. 处罚d. 奖励

Roger 在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：

a. 专家

b. 指示

c. 处罚

d. 奖励

相关考题：

在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C．项目涉及者之间的物理距离D．以上各项

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包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被()管理。() A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理

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跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。 A.多重领导项目经理B.一个强矩阵式组织C.一个职能组织D.一个强劲的传统经理

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在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、项目涉及者之间的物理距离D、以上各项

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项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()A、矩阵型B、混合型C、职能型D、项目型

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在项目组织中,项目管理的主体是()。 A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理

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关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A、通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B、项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C、项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E、项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

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关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

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项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式

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