单选题C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是()A维持战略B收缩型战略C增长战略D稳定战略

单选题
C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是()
A

维持战略

B

收缩型战略

C

增长战略

D

稳定战略


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我们之所以进行科学细致的薪酬管理,目的是为了( )等。A. 确保薪酬水平具有竞争力B. 激励和保留员工C. 使得公司利益和员工利益共同发展D. 符合企业发展战略E. 合理控制成本

组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()A. 培训员工B. 人力资源规划C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系D. 组织社会化

员工职业生涯发展工作的实施主体有()。A、各级人力资源管理者B、员工C、直线主管D、公司领导

员工职业生涯管理的重要性在于员工职业生涯发展工作是公司人才战略的重要组成部分,是()的重要依据。A、减员增效B、定员定编C、干部选拔D、内部招聘

胜任力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具,作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的人力资源管理业务(比如人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励等)都有着直观重要的作用。()

E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是()A、增长战略B、收缩型战略C、稳定战略D、维持战略

C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是()A、维持战略B、收缩型战略C、增长战略D、稳定战略

采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是()A、提高运功技能B、解雇富余人员C、人力资源的补充工作D、保留核心员工

股权激励,是对公司员工进行长期激励的主要方法之一,也是公司用于激励并留住核心人才而实施的激励机制。截至2016年6月7日收盘,已有逾90家上市公司实施了股权激励,使核心员工与公司结成了利益共同体。实施股权激励有利于() ①增加员工的按劳分配收入 ②降低公司员工的投资风险 ③实现效率与公平的统一 ④增强公司凝聚力和市场竞争力A、①②B、①④C、②③D、③④

当前,企业人力资源管理理论非常重视对激励理论的研究,为了充分挖掘员工的努力程度的“剩余价值”,可谓招数想尽,竭其所能。()

人力资源的激励职能主要体现()环节上A、绩效管理、员工开发B、绩效管理、薪酬管理C、薪酬管理、员工职业生涯规划D、员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理

人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A、稳定型战略B、发展型战略C、紧缩型战略D、差异化战略

若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是()A、制定行之有效的留住人才政策B、员工提前退休C、确定关键员工D、为现有员工的发展和晋升提供机会

当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践()A、员工培训与人力资源开发B、员工招聘与选拔C、组织的薪酬激励D、员工工作表现

讨论当前的员工激励问题?

鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制定个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性,这是房地产经纪机构人力资源管理中的()。A、职业生涯规划B、人力资源会计C、培训与开发D、员工激励

战略职业发展观的核心是()。A、员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调D、以上均不正确

多选题以下员工职业生涯规划的信息中,属于员工发展信息的有(  )。A公司奖励升迁制度B员工职业胜任情况C员工个人发展愿望和未来规划D人事面谈资料E人力资源管理的活动

单选题E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是()A增长战略B收缩型战略C稳定战略D维持战略

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多选题某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。A员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C股票市场处于低迷状态D该公司员工心态不佳

多选题近些年来,国内一些比较大的公司,特别是新型的创业公司都很重视员工持股计划。员工持股属于一种特殊的报酬计划,它是指为了吸引、保留和激励公司员工,企业让员工持有股票从而使员工享受剩余索取权和经营决策权。员工持股计划适用于公司所有的雇员,由公司根据工资级别或者工作年限来确定分配公司的股票,是一种有效的激励及吸引员工方式,应当成为福利中很重要的一项内容。实践中的员工持股计划有哪些方式?()A信贷型持股计划B杠杆型持股计划C非杠杆型持股计划D融资型持股计划

单选题采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是()A提高运功技能B解雇富余人员C人力资源的补充工作D保留核心员工

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单选题人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A稳定型战略B发展型战略C紧缩型战略D差异化战略

单选题鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制定个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性,这是房地产经纪机构人力资源管理中的()。A职业生涯规划B人力资源会计C培训与开发D员工激励