单选题鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性，这是房地产经纪机构人力资源管理中的（）。A职业生涯规划B人力资源会计C培训与开发D员工激励
单选题
鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性，这是房地产经纪机构人力资源管理中的（）。
A
职业生涯规划
B
人力资源会计
C
培训与开发
D
员工激励
参考解析
解析：
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相关考题：
与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制
所有关心员工个人发展的企业老板，都被证明是管理得法的企业老板；而切实关心员工个人发展的企业老板，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板，都不是管理得法的企业老板。为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。A.员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题B.所有管理得法的企业老板，都是关心员工个人发展的企业老板C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展D.员工个人发展同企业发展密切相关
要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到（ ）。A.要充分发挥组织中每个员工的主观能动性B.切实关心员工在物质方面的需求C.切实关心员工在精神和业务发展方面的需求D.帮助员工在实现组织目标的同时实现个人目标E.帮助员工实现个人的升职计划
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润B:促进员工个人目标和企业目标的一致性C:帮助企业监控员工的工作情况D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，这些活动包括企业人力资源战略的制定，（ ），员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。A.员工的招募与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理E.员工素质管理
房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，这些活动包括企业人力资源战略的制定，（ ），员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。A、员工的招募与选拔B、培训与开发C、绩效管理D、薪酬管理E、员工素质管理
某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）A、调动员工岗位B、积极促进员工参与机构决策C、协助员工制定职业发展规划D、拓展员工的工作内容
人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（）A、拓宽沟通渠道B、帮助员工制定并实施职业发展规划C、拓宽员工的职业发展通道D、加强创新型人才的培养
与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。A、对不同组织的人力资源管理体系进行合并B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C、确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们D、改变现有员工的晋升和发展机会E、裁员战略
单选题某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）A调动员工岗位B积极促进员工参与机构决策C协助员工制定职业发展规划D拓展员工的工作内容
单选题绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是（ ）。A帮助员工职位晋升，促进企业获取利润B促进员工个人目标和企业目标的一致性C促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D帮助企业监控员工的工作情况
多选题以下对于职业发展管理描述正确的有（）。A是现代人力资源管理的一项全新的功能B强化组织员工对个人能力、潜质和个人终生职业计划的认知C加强对组织目标与个人发展之间联系的认识D以鼓励员工在达成组织目标的同时实现自己个人的职业发展目标
单选题关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（ ）。A中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作
多选题要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到（ ）。A要充分发挥组织中每个员工的主观能动性B切实关心员工在物质方面的需要C切实关心员工在精神和业务发展方面的需求D帮助员工实现组织目标E帮助员工实现个人目标
单选题房地产经纪机构的人力资源管理应当兼顾组织绩效和员工满意度，强调组织和员工的共同利益，这体现了人力资源管理的（ ）特征。A合法性B战略性C人本性D互惠性