多选题领导者正确授权的优点包括（）A可以减少领导工作负担，使领导集中精力处理更重要更大的问题B正确的授权是对下属的一种信任，有利于充分发掘下属的创造性C正确的授权有利于“发现人才、锻炼人才、培养人才”D正确的授权有利于团队建设，有利于培养领导者与下属之间的协调团结E正确的授权有利于避免专断，降低决策错误的发生

多选题
领导者正确授权的优点包括（）
A

可以减少领导工作负担，使领导集中精力处理更重要更大的问题

B

正确的授权是对下属的一种信任，有利于充分发掘下属的创造性

C

正确的授权有利于“发现人才、锻炼人才、培养人才”

D

正确的授权有利于团队建设，有利于培养领导者与下属之间的协调团结

E

正确的授权有利于避免专断，降低决策错误的发生

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授权可为领导者带来的好处()。 A、增加领导者的时间B、奖励C、缓解压力D、授权E、拥有关注远景目标的心境与空间
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惰性授权,即领导者将自己不愿也不必处理的(),交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道该如何处理的事务。
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领导者授权过程中常见的障碍包括()。 A、领导者害怕承担风险B、领导者不会授权C、对被授权者缺乏信任D、领导者害怕授权给自己带来威胁E、领导者拒绝分享权力
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根据领导者授权的层级关系划分,授权可分为逐级授权和()。 A、非正式授权B、越级授权C、正式授权D、模糊授权
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下列对授权正确解释的是()。 A、授权是受命代理职务B、授权是一种权力的延伸C、授权是一种分配工作的过程D、授权如同秘书协助领导者办事E、授权是领导平等分工
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领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
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个人领导计划的优点主要包括（）。A、只能对领导者个人发展有帮助B、对领导者的益处C、对组织的益处D、对员工的益处
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领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
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领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
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领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
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所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
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（）是领导者分身术，是用权的艺术。A、授权B、刚性授权C、柔性授权D、惰性授权
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授权是领导者（）、（）的扩展和延伸，必须遵循（）、（），授权过程是（）、（）的过程。
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领导者正确的授权有很多的优点，以下不属于授权的优点的是（）A、正确的授权可以减少领导工作负担  B、正确的授权是对下属的一种信任 C、正确的授权有利于“发现人才、锻炼人才、培养人才”D、正确的授权会分散领导的权威
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（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
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对分层授权导致后果的理解最全面的是（）A、领导被架空B、领导者由有权无责变成有责无权C、被授权的人弄权D、以上都包括
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领导者授权的方式主要有（）。A、目标授权法B、充分授权法C、不充分授权法D、弹性授权法E、制约授权法
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将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质
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根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）A、充分授权B、不充分授权C、制约授权D、弹性授权
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单选题（）是领导者分身术，是用权的艺术。A授权B刚性授权C柔性授权D惰性授权
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填空题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
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单选题领导者正确的授权有很多的优点，以下不属于授权的优点的是（）A正确的授权可以减少领导工作负担  B正确的授权是对下属的一种信任 C正确的授权有利于“发现人才、锻炼人才、培养人才”D正确的授权会分散领导的权威
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多选题个人领导计划的优点主要包括（）。A只能对领导者个人发展有帮助B对领导者的益处C对组织的益处D对员工的益处
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填空题领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
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单选题所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A刚性授权B惰性授权C弹性授权D模糊授权
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单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属
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单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是（　　）。A刚性授权B柔性授权C惰性授权D模糊授权
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