多选题当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）A项目目标已经成功实现，能满足客户要求B以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D组织的执行碰到一定的困难
多选题
当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）
A
项目目标已经成功实现，能满足客户要求
B
以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
C
突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
D
组织的执行碰到一定的困难
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( ) A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
为了取得项目成功，项目团队必须（）。A、选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组B、使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理C、遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定D、平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本
当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）A、项目目标已经成功实现，能满足客户要求B、以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D、组织的执行碰到一定的困难
当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）。A、项目目标已经成功实现，能满足客户要求B、以项目的目前状态看，项目是不成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D、组织的执行碰到一定的困难
在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）A、项目的交付与项目的约束之间没有必然联系B、产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明C、当满足了预算和时间目标的时候，宣告了项目的成功写成D、最终交付的软件应该保证零缺陷
当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。A、项目的产品投入生产B、项目发起人宣布项目结束C、项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望D、项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望
为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？（）A、该项目绝对成功了B、该项目没成功，因为它镀金了C、该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了D、该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意
为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）A、遵守要求以满足干系人的需要和期望B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
多选题当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）A项目目标已经成功实现，能满足客户要求B以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D组织的执行碰到一定的困难
多选题当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）A项目目标已经成功地实现B项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D项目被无限期延长
单选题一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目，没有项目管理办公室，而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功，项目经理应在前两周做什么？（）A执行关键干系人分析，符合期望并获得项目支持B创建并获得创建项目管理标准的批准C创建项目章程并获得营销总监的批准D评估组织环境，识别成功实施项目的障碍
单选题预期未来的项目管理者将：（）。A花费更多的时间积极地管理项目的执行工作B花费更多的时间项目和组织的界面C花费较少的时间管理项目的执行工作DB、C正确