为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( ) A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( )

A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,

B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,

C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,

D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望


相关考题:

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明( )。A.项目目标与意义 B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源

项目范围即项目的工作范围,是指项目组织为了成功的完成项目,确保项目目标得以实现,生产出大量产品和服务,所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()

项目管理取得成功不包含以下哪项要素:()。 A.人员培训B.项目界定C.组织项目团队D.客户的商业目标

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。 A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明 ( ) A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源

下列说法错误的是(  )。A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员C:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力

作为IT 服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金B. 团队重组C. 团队培训D. 团队活动