单选题人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）A客户的战略已经改变B出现新的干系人C竞争可能导致项目成果无效D项目的最初目的已经改变
单选题
人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）
A
客户的战略已经改变
B
出现新的干系人
C
竞争可能导致项目成果无效
D
项目的最初目的已经改变
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项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程
自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目成功的关键因素是什么？
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下列对净现值率的描述正确的是（）。A、在项目评价时，NPVR≥0，可以考虑接受该项目B、在多方案比较时，净现值率越小，方案越优C、在项目评价时，只有NPVR≥1，才可以考虑接受该项目D、在项目评价时，NPVR0，可以考虑接受该项目
单选题投资主体在进行项目群选择时，除了考虑每个项目（方案）的经济性外，还必须分析（）。A每个项目（方案）的合理性B每个项目（方案）的可行性C各个项目（方案）与整体规划的衔接D各个项目（方案）之间的关系
单选题在项目收尾阶段任命终止管理经理，并把当前项目经理解放出来，使他们可以为其他项目工作，这通常是一种有利的做法。如果情况如此，终止管理经理应集中关注除哪项外的事项？（）A确保文档是完整的B确定所有产品都支持需求C获得客户对项目的正式验收D准备人员绩效评估
单选题下列对净现值率的描述正确的是（）。A在项目评价时，NPVR≥0，可以考虑接受该项目B在多方案比较时，净现值率越小，方案越优C在项目评价时，只有NPVR≥1，才可以考虑接受该项目D在项目评价时，NPVR0，可以考虑接受该项目
多选题当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）A项目目标已经成功实现，能满足客户要求B以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D组织的执行碰到一定的困难
问答题自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目失败表现在哪些方面，失败的原因是什么？
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