单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题
保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )
A

问题类

B

现金牛类

C

明星类

D

瘦狗类


参考解析

解析:

相关考题:

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

放弃策略适用的战略业务单位包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

维持战略适用于()类的单位。A、问题B、明星C、金牛D、瘦狗

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类

需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务

某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类

单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

单选题维持战略适用于()类的单位。A问题B明星C金牛D瘦狗

单选题发展策略适用的战略业务单位是:()。A问题类B明星类C金牛类D狗类

单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

单选题市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A问题类业务B现金牛类业务C瘦狗类业务D明星类业务

单选题低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于()。A明星类B现金牛类C问题类D瘦狗类

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

单选题在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A明星类B金牛类C问题类D狗类

单选题某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A现金牛类B明星类C瘦狗类D问题类

单选题在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是()A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类