维持战略适用于()类的单位。A、问题B、明星C、金牛D、瘦狗

维持战略适用于()类的单位。

  • A、问题
  • B、明星
  • C、金牛
  • D、瘦狗

相关考题:

维持战略适用于( )类的单位。 A.问题B.明星C.金牛D.瘦狗

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

针对不同的战略,企业会采用不同的战略决策,其中发展策略是针对()A、瘦狗业务和问题业务B、瘦狗业务和明星业务C、问题业务和明星业务D、现金牛

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

“发展策略”特别适用于()业务。A、明星B、金牛C、问题D、瘦狗

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类

需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

收割战略适用于()战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

放弃战略适用于()的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类

波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。A、“问题”业务和“瘦狗”业务B、“瘦狗”业务和“明星”业务C、“问题”业务和“金牛”业务D、“瘦狗”业务和“金牛”业务

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类

单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

单选题维持战略适用于()类的单位。A问题B明星C金牛D瘦狗

单选题波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。A“问题”业务和“瘦狗”业务B“瘦狗”业务和“明星”业务C“问题”业务和“金牛”业务D“瘦狗”业务和“金牛”业务

单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

单选题低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于()。A明星类B现金牛类C问题类D瘦狗类

多选题放弃战略适用于()的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

多选题收割战略适用于()战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题维持策略适用的战略业务单位是:()。A问题类B明星类C金牛类D狗类

单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位