面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
相关考题：
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
SWOT分析是广为应用的一种机会—风险分析方法。SW是指（）。A．旅游企业外部的优势和劣势B．旅游企业内部的优势和劣势C．旅游企业内部的机会和风险D．旅游企业外部的机会和风险