根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略

根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()

  • A、扭转型战略
  • B、增长型战略
  • C、多种经营战略
  • D、防御型战略

相关考题:

面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略

在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用() A、发展型战略B、扭转型战略C、紧缩型战略D、多种经营战略

在 SW0T 模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取 ()。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

在SWOT分析法中,SO战略是()。 A、增长性战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略

企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略

SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。 A、增长型战略B、多种经营战略C、防御型战略D、扭转型战略

在SWOT分析图中,位于第III象限的企业应采取()战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A:扭转型B:增长型C:防御型D:多种经营型

SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略

SWOT分析法中,WO战略是()。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御性战略

根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A、多种经营战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御性战略

根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取()A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略

在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略

单选题在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取(  )战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型

单选题根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御性战略

单选题SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D进攻型战略

单选题根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。A多种经营战略B增长性战略C扭转型战略D防御性战略

单选题A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请专业人士对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取( )。A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多种经营战略

单选题根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略

单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略